曾經(jīng)聽過這樣一條新聞:一個(gè)男人乘坐飛機(jī)回家,但是飛機(jī)遇到了氣流事故,好在最后平穩(wěn)著陸,男人死里逃生。他回到家里,沒有人問他發(fā)生了什么,而是責(zé)備他為什么回來的那么晚,男人頓時(shí)心里一涼,當(dāng)晚爬到樓頂跳了下去……
之所以最后悲劇的發(fā)生,就是他的家人沒有及時(shí)關(guān)注到男人的情緒感受。這是在家庭中,在工作中也是如此,對(duì)于動(dòng)力型管理者來說,他們的眼里只有目標(biāo),為了目標(biāo)會(huì)身先士卒地拼命工作,作為其下屬會(huì)很累。如果管理者不能停下腳步聽一聽下屬的心聲,等等他們,那么下屬不僅腳步跟不上,心靈也會(huì)日漸離散。
所以在工作中,動(dòng)力型的人要多關(guān)注他人感受,在家庭中,更不要因?yàn)槊τ诠ぷ鞫雎约胰?。工作不是人生的全部,盡量抽出時(shí)間陪伴家人,旅旅游也好,看看電影也罷,都是很好地陪伴。要知道,溫馨幸福的家庭是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾。