目標是什么，清晰的目標又是什么？曾經有個學員就遇到過這樣一個問題，他曾經給動力型的員工制定一個今年必須完成200萬的目標，結果這個員工就辭職了。他就跟我說：劉老師，你不是說動力型的人有目標感嗎？所以，問題出在哪里了呢？問題就在于目標感，這個學員制定的目標不是員工的目標。

所以，清晰的目標就是要找到動力型人的內心認可的目標，制定出大家達成一致的目標計劃。其次，要讓他們鎖定這個目標，他們才會有動力去完成。因為動力型的人是典型的以目標為導向的行動派，他們一定有了認可的目標，那么所有的行為都會圍繞著目標展開，其他事情都會為這個目標讓步。

動力型的人是高度自信的，做事也是雷厲風行、以身作則的，所以一旦認定目標就能做到。

現在，大家明白了嗎，給動力型的人制定目標就像賽馬比賽時那個明確的終點，只要目標明確就能到達終點。