有一次清華的課堂上學員分享：領導給我定完目標后，我還要給自己再定一個目標，通常會比領導的目標高一點點，我總覺得自己是很優秀的。
劉老師問他：假如領導給你的目標是1000萬，你給你自己定了1100萬，年終你完成了1050萬，也就是說完成了領導定的目標，沒有完成你自己定的目標，你會覺得怎樣？
他搖搖頭說：我會失落，對自己 不滿意。
又問：假如當時你給自己定900萬，你最后完成了950萬。也就是說你沒有完成領導的目標，但你完成了你自己定的目標，你又會怎么想？
他笑著說：我感覺很好呀！我完成了呀！
當時現場有其他同學很詫異的問他：你沒有完成領導的目標，只完成你自己的目標！你高興什么？
劉上老師說：我替他回答吧，動力型性格者的目標是自己的目標，而不是別人下達的目標。
這個例子中，他會認為領導的目標定的不切合實際，有點高。能完成自己的目標已經很好了。學員詫異的看著老師說：老師，你怎么知道我這么想的？
所以在清華的課堂上經常提醒一些領導，如果你有動力型性格的下屬 ，你要做的就是激勵他，讓他制定他自己的目標，和你的目標 吻合。 而不要認為他是動力型，他自己有目標感，給他定目標就行了！這是錯誤的！
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