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    李長笑:《企業中高層卓越領導力》
    2016-03-31 1975
    對象
    企業中高層
    目的
    提高管理者的領導魅力及執行的工具
    內容

    第一訓練模塊:領導力認知訓練

    一、領導與領導力

    1、領導不等于領倒

    2、領導者的五大角色

    3、領導力的三個要素

    4、領導者十大必備素質

    5、領導力的基礎

    6、權利的來源

    8、領導魅力的來源

    9、領導魅力的塑造

    10、領導者的級別

    11、名家領導力案例

    第二訓練模塊:領導力心智建設

    1、領導者的自我管理

    2、領導者的情緒管理

    3、情緒管理的五個方法

    4、如何引導員工情緒

    5、正能量心態的五個方面

    6、領導者心能力提升

    7、領導者自我突破訓練

    8、正能量領導演練

    第三訓練模塊:領導力技能

    1、正能量領導的三大特質:善于溝通、賦予愛心、敢于擔當

    2、向下領導的兩個核心:打造真正團隊;激發員工潛能

    3、高效團隊五大特征:相互了解并信任;參與建議;積極承諾工作到位;團隊成績大于個人;團隊成員互相依存

    4、追隨者三大核心需求:信任、希望、體恤

    5、提示領導力的五個常用做法

    6、情景領導的四個管理方式

    7、如何賞識下屬

    8、向上領導的基本原則

    9、激勵員工的方法

    10、領導技能演練與案例分享

    第四訓練模塊:領導與溝通

    1、領導溝通的表達技能

    2、領導溝通的聆聽技能

    3、領導溝通的反饋技能

    4、領導協助下屬完成任務的方法

    5、制定員工目標

    6、提高工作績效

    7、營造人文氛圍

    8、提升員工素質

    9、領導原則:

    ü 最重要的是懂得溝通

    ü 愿景比管控更重要

    ü 信念比指標更重要

    ü 團隊比個人更重要

    ü 授權比命令更重要

    ü 平等比權威更重要

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