v 你是否感到企業員工沒有凝聚力，執行力不強！
v 你是否感到管理干部沒有責任心，沒有主人翁意識！
v 你是否感到企業招人難，留人難，育人難！
v 你是否看到企業成本增加與利潤減少壓力很大！
v 你是否感覺80后90后員工難管，積極性不夠！
v 你是否看到企業只有老板一個人操心，核心高管沒有凝聚力！
v 你是否感到企業沒有系統和文化可以傳承復制！
v 你是否看到公司沒有人氣，員工沒有狀態，服務意識淡薄！
這些現象，只能說明一點，那就是你企業的正能量沒有被塑造起來！
ü 企業唯有建立學習型組織，從關注做事到關注對人的塑造；
ü 企業唯有樹立正氣、人氣和場氣；
ü 企業唯有不斷深入開發員工正能量；
ü 企業唯有盡快改善正能量管理機制，塑造核心團隊執行力，
ü 才會產生持續的效益和綜合競爭力。
ü 團隊不等于團伙，團隊為價值而戰，團伙為利益而爭
ü 人在公司心也在公司，心在一起才是團隊
ü 正能量團隊五大要素
ü 正能量團隊建設六個關鍵
ü 打造團隊的“軟實力”
ü 團隊文化的四項塑造：價值觀、愿景、使命、氛圍
ü 團隊“四大氣”培養：士氣、風氣、勇氣、和氣
ü 團隊六大導向梳理
ü 正能量團隊建設七把利劍：制度、凝聚力、共識、訓練、激勵、倫理、關懷
ü 正能量八大氛圍：有情、重義、守份、明理、知福、感恩、回饋、惜緣
ü 沒有完美的個人，只有完美的團隊
ü 帶團隊就是帶感情
ü 一流團隊的士氣塑造
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