客戶：北京公開課 地點：北京市 - 北京 時間：2015/11/13 0:00:00 采購管理一直是國內企業的管理軟肋，隨著采購人員的經驗增長，大家似乎都積累了不少管理供應商和對內部合作的經驗。可是困惑依舊存在： 強勢的供應商總是占據高成本比例卻不積極配合，可是我們不能更換； 越來越多的瓶頸口問題不再只出現在與供應商的談判上，而更多出現在公司內部各部門的溝通，工作配合上，供應商問題處理和內部問題處理原則和方法都大相徑庭； 這邊要cost down，那邊要forecast,另一邊抱怨貨總是不按時到位，payment永遠不好…...； 采購量小，找供應商談價，他都不理我們； 計劃變動大，緊急采購多，還要保證交期與低價格，這怎么可能呢？ …… 這是我們經常聽到的采購人員的困擾，作為采購人員，你是不是也有類似的感受？ 當采購人員強化成為“問題解決專家”和“行業萬金油”時，問題迎刃而解。可是我們能否做到一個“占卜家“的角色呢？這樣就可以防患于未然。 本課程對于已從業多年或剛從事采購工作的人員們，是一個系統提升的機會，課程將系統的整套采購理論貫穿在實際經驗中，得到大幅度能力提升和再造。 課程可以讓新任采購員了解采購的整套管理思路，并讓多年工作中的采購人員了解自身與采購能力要求的差距，幫助學員做出能力提高規劃，最終達成高績效采購，提高企業的贏利能力以及學員的綜合采購能力！