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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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郭敬峰:《政企客戶經理的“客戶心理學”》大綱
2024-06-06 2678
對象
營服中心經理,政企客戶經理、大客戶經理、銷售主管、銷售經理的進階課程。
目的
《政企客戶經理的“客戶心理學”》課程幫助客戶經理利用心理學知識,探究客戶購買心理,快速贏得客戶信任和好感,克服銷售人員常見障礙,有效處理客戶抗拒,建立良好黏性的客戶關系。培訓效果是市場營銷人員對顧客心理有全新的認識,對服務客戶意識有巨大提升,快速達成企業戰略目標。
內容

【課程介紹】:

客戶消費心理學是研究人們在生活消費過程中,在日常購買行為中的心理活動規律及個性心理特征。著重培養和提高營銷人員的實踐能力;學習本課程,可以了解和掌握政企類客戶消費群體心理、營銷溝通、營銷環境與銷售技巧,實際解決客戶經理在開發,促成,維系客戶等方面問題,提高心理應對能力。結合一線銷售經驗把常見銷售問題梳理,整合大量銷售案例的破解方法輔以強化練習,教會您開發客戶,獲得訂單,提升業績。

電信行業為什么經常培訓,但是客戶經理的業績總是不理想?

1.理論過多,聽著有道理,卻不知道如何使用

2.一般課程只講解決套路,沒有實際話術

3.即使有話術,但過于理論化,不夠簡單直接,無法落地

4.傳統缺乏科學練習,聽著激動,回去沖動,上班亂動,三天后不動……

如今商業客戶面對越來越多的選擇,三大運營商的競爭越來越激烈,新型銷售方法對客戶經理的業績提升更具實操指導意義。《政企客戶經理的“客戶心理學”》課程幫助客戶經理利用心理學知識,探究客戶購買心理,快速贏得客戶信任和好感,克服銷售人員常見障礙,有效處理客戶抗拒,建立良好黏性的客戶關系。培訓效果是市場營銷人員對顧客心理有全新的認識,對服務客戶意識有巨大提升,快速達成企業戰略目標。


【培訓收益】:

  了解客戶心理學,探求客戶心理奧秘,預見客戶的購買行為。

  能結合客戶態度形成及轉變理論,培養客戶的積極態度。

  培養運用需要層次理論在通信行業政企大客戶的營銷能力。

  熟悉政企客戶具備分布廣,數量多等群體特征群體并掌握應對技巧。

  改善客戶經理日常銷售模式,分析害怕客戶被拒絕的原因及解決方法。

  學會簡單化、規范化的營銷話術,通過情景演練,形成成熟的營銷套路。

  從心理維度及技能維度為客戶經理陌拜行為提供足夠的支撐。

  針對客戶心理,掌握各種客戶開發、促成和維系實用營銷技巧。

  提升職業情商,商務洽談中控制他人情緒六步法。

  了解人際交往的心理學原則、黃金溝通十法。

  客戶購買的是什么?快速贏得客戶信賴的12種方法。

  銷售心理實戰練習:通過眼神、手勢、言談和肢體語言洞察顧客。

  客戶經理賣的是什么?常見60種成交方法。

  潛能開發:現場體驗神奇催眠術“架人橋”,了解潛意識的神奇力量。

  催眠體驗:學會“種心錨”讓你的業績和財富倍增。

  如何利用心理學原理快速處理客戶抗拒:反對循環五步法。

  怎樣更好與客戶維護雙贏、持久的愉悅關系。

  學習催眠式顧問銷售的流程、技巧和策略。


【授課方式】:

趣味游戲、分組討論、案例分析、理論講解、角色扮演、心理測驗、場景演練。

課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的心靈體驗,提升溝通能力和企業績效,形成獨特的培訓風格。


【培訓對象】:

營服中心經理,政企客戶經理、大客戶經理、銷售主管、銷售經理的進階課程。

【授課時間】:  2-3天


【課程大綱】:

第一單元:客戶心理學

1、 什么是客戶心理學?   互動小游戲

   (1)什么是客戶心理學

(2)客戶的個性心理特征

(3)客戶購買過程的心理活動

(4)客戶消費動機:生理動機、心理動機


2、客戶心理分析:

   (1)客戶購買心理探秘:?嫌貨才是買貨人!

(2)顧客最關心的是自己!

   (3)馬斯洛需求層次理論與顧客感受

   (4)自我價值保護原則(自尊心與自我價值感)

視頻賞析:她在想什么?


3、 影響客戶的心理學效應

  首因效應與近因效應

  登門檻效應

  暗示效應

  過度理由效應

  禁果逆反

  從眾效應

  妙用“群體動力”

心理小測試:你會帶什么出門?


第二單元:客戶經理角色認知

1、成功營銷人員特質

(1)從“謝絕推銷”看客戶自我意識

(2) 好的銷售人員是天生的嗎?

(3)優秀營銷人格特質

案例分析:為什么Ta總是冠軍?結論:營銷能力重在潛能開發

(4)營銷的實質:角色扮演:讓客戶舒服大于對錯


2、 新形勢下運營商的競爭分析

(1) 顧客是買結果還是買過程

  信心來源——交換原理

  顧客不相信你時,所講的全部是廢話

  讓你身帶十件法寶

(2) 三家運營商的SWOT解析

  運營商全業務競爭優劣勢與營銷策略解析

  電信移動聯通于集團客戶市場的差異化優勢

小組討論:三家優劣勢對比

(3)競爭對手的主要打法及爭奪焦點

  三家運營商的集團客戶競爭

  電信客戶的拓展與管理策略

  集團客戶營銷管理的轉型重點

角色扮演:集團客戶的拓展與管理


第三單元:銷售心理學技巧

1、知彼知己,百戰不殆  

(1)客戶需求心理分析

(2)購買心理分析

(3)購買動機分析

  客戶購買決策過程

  客戶評估四大主題

小組談論:客戶購前四大需求是什么?


2、客戶的10種銷售關鍵點及話術演練

(1)面對第一次接觸的客戶應該賣什么

(2)面對長期接觸的客戶怎么辦?

(3)面對非常專業的客戶如何應對?

(4)面對不太專業的客戶怎么辦?

(5)面對時間很緊的客戶如何應對?

(6)面對時間不緊的顧客怎么辦?

  (7) 面對有錢的客戶如何應對?

  (8) 面對“沒錢”的客戶怎么辦?

  (9) 面對豪爽的客戶如何應對?

  (10) 面對小器的客戶怎么辦?


3、銷售準備

(1)專業形象準備

  微笑

  眼神視線

  自信

  發聲技巧

分組演練:語音、語調強化訓練

(2)專業形象準備

  心態準備

  恐懼對銷售人員的影響

  恐懼源于未知,化解員工售前恐懼

案例分析:員工如何化解售前“三重門”

(3)讓客戶“愛上你”

  客戶“直接拒絕”一句話化解法

  客戶“不感興趣”一句話化解法

  客戶“婉然拒絕”一句話化解法

實操演練:場景及話術演練

(4)銷售工具準備

  客戶資料收集

  銷售資料準備

角色扮演:名片的使用時機及策略


第四單元:準客戶開發實戰技巧

1、電話預約技巧

(1)電話約訪五大關鍵

(2)電話拜訪記錄表的設計及使用技巧

(3)電話約訪四步法及話術演練

(4)關鍵人物溝通五步曲及話術演練

實戰演練:如何撥打首訪電話

(5)電話營銷大常見問題及話術演練

  客戶說:我們很忙,沒時間見你們

  客戶說:我們暫時不需要

  客戶說:我們又沒錢

  客戶說:我們已經和**合作了


2、面談拜訪技巧

(1) 開場白三種境界及話術剖析

(2) 開場白的設計與結構

現場演練:開場白話術通關演練

(3)打開話閘的三大技巧

  套近乎的五大技巧及話術演練

  贊美五大要點和三種境界

  拜訪客戶的7種最佳時機

(4)常見問題及話術演練:

  初次見面,還未介紹產品,卻遭到客戶拒絕怎么辦?

  客戶經理努力講解,客戶卻沒有任何積極的表示怎么辦?

  客戶對其他運營商印象比較好怎么辦?

  客戶說自己不是決策人怎么辦?

  客戶對客戶經理的身份/產品表示懷疑,應如何處理

  客戶不愿意透露任何信息怎么辦?

  如何在面帶疑慮的客戶在第一時間消除疑慮?


第五單元:客戶談判技巧

1、 催眠式營銷秘笈

(1) 影響銷售業績的六大因素

(2) 傳統銷售和催眠式銷售線索

(3) 如何快速引導詢問客戶需求

分組練習:把封閉式問題轉成開放式問題

(4) 與客戶的話題

(5) 快速建立信賴感12種方法


2、學會說話

(1)說話的一大核心

案例分析:問路的迷惑

(2)了解產品重要還是客戶?

心理測試:精準回應客戶咨詢

(3) 把話說完還是點到為止?

(4)價值觀同步

(5)了解“有什么”還是“要什么”?

案例分析:如此銷售


3、提問三大關鍵

(1)提問的方法及話術

(2)挖掘客戶需求

案例分析:富翁選美

(3) 掃清談判障礙

  突破售中“三道坎”

  “價格”障礙一句話化解法

  “風險”障礙一句話化解法

  “服務”障礙一句話化解法

場景分析及話術演練


4、 銷售心理實戰演練

(1)從眼神窺視對方動機

(2)從握手看客戶態度

(3)從言談看內心

(4)從“口頭禪”看內心


第六單元:產品介紹、異議處理與成交技巧

1、吸引眼球的產品介紹

  配合對方的價值觀

  一開始就給對方最大的好處(引發興趣)

  盡量讓顧客參與

  擴大產品可帶來的快樂與可避免的痛苦

  常問客戶: 你感覺如何?你認為怎么樣? 依你之見會有什么樣的結果?

角色扮演:如何介紹產品


2、人性化行銷溝通技巧

六大場景剖析及話術演練

  客戶經理介紹產品時,總被客戶打斷怎么辦?

  客戶經理使出渾身解數,但客戶就是不感興趣怎么辦?

  客戶表示對產品/服務很滿意,但還是要考慮一下怎么辦?

  客戶提出的問題很專業,客戶經理不懂得回答或者不能滿足需求怎么辦?

  產品已經很優惠,但客戶希望得到更多的優惠怎么辦?

  多個客戶在場,難以同時滿足所有客戶的需求。


3、客戶異議處理

(1)異議的分類和原因

(2)異議出現的五大內因

(3)應對異議的絕招

案例分析:銷售場景演練

(4)“內外”異議化解法

  客戶表示對產品/服務很滿意,但表示近期沒有購買能力怎么辦?

  客戶認為自己是老客戶,要求給予更大優惠政策怎么辦?

  客戶要求把政策直接折成現金怎么辦?

  客戶以產品的缺乏為由,要求給予更大優惠怎么辦?


4、關于成交

(1)處理抗拒的“九陽真經”

(2)成交中積極暗示說辭

(3)常見成交方法:

假設成交法/不確定成交法/總結成交法/寵物成交法/富蘭克林成交法/訂單成交法/隱喻成交法/對比成交法/回馬槍成交法(門把手成交法)/六加一締結法(問題成交法)/強迫成交法

實戰演練:處理抗拒的方法與成交技巧

(4)銷售場景剖析及話術演練

  客戶經理多次與客戶溝通,但客戶仍遲遲不能做出決定怎么辦?

  談判進入實質性階段,如何巧妙打破僵局?

  溝通過程中,客戶明確透露自己正在與競爭對手接觸怎么辦?

  開始溝通很順利,后來客戶卻選擇了競爭對手的產品/服務,怎么辦?

  簽訂合同后,客戶卻要求取消合同怎么辦?……


第七單元:服務營銷的技巧

1、怎樣做客戶服務

(1)養成客戶服務的好習慣

(2)與客戶交流溝通的習慣用語

(3)附加服務的銷售方式

(4)先做人再做事

(5)銷售場景剖析及話術演練:角色扮演:AB角練習

  客戶說:我非常不滿意,我要取消合作!

  客戶說:怎么我辦理不到1個月就出現更優惠的政策。

  客戶說:這方案根本沒有你之前說的那么好!

  客戶說:有朋友公司也想辦你們的業務,算老客戶了,能有多少優惠?

  銷售談判過程中,客戶經理能否退一步以求大局的勝利?

  對比競爭對手,如我們的產品/服務有明顯的劣勢,應如何說服客戶?


2、顧客買的是什么?感覺

       (1)客戶購買心理探秘:?嫌貨才是買貨人!

(2)顧客最關心的是自己!

(3)自我價值保護原則(自尊心與自我價值感)

(4)銷售就是信心的傳遞和情緒的轉移




3、催眠-潛能開發訓練

  現場展示:神奇催眠術-架人橋

  營銷人員潛能的開發方法

頭腦風暴分享:如何提高銷售業績?

  內在醒覺的力量:升級你的BVR信念系統了嗎?

  如何利用潛意識的特點成就銷售冠軍。


第八單元:現場互動問答


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