《高效時(shí)間管理-財(cái)富倍增秘笈》課綱

【課程介紹】

       一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失敗？究其原因，工作效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間高效利用的不同。

對于活著的人，時(shí)間就是生命；對于商人，時(shí)間就是金錢；對于管理者，時(shí)間就是效率；對于員工，時(shí)間就是財(cái)富；對于瀕死的人，時(shí)間就是全世界……

      浪費(fèi)他人的時(shí)間，無異于謀財(cái)害命！ ---魯迅

      浪費(fèi)自己的時(shí)間呢？簡直是慢性自殺！時(shí)間管理就是財(cái)富價(jià)值管理，你利用時(shí)間的方式，就是塑造自己人生價(jià)值的方式，人與人成就地位的差異就是時(shí)間管理能力的差異！

      高效時(shí)間管理課程包括時(shí)間管理能力測試、“時(shí)間殺手”都是什么？、時(shí)間管理5大原則，高效時(shí)間管理的的方法、技巧、工具等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

【培訓(xùn)收益】

2  時(shí)間管理能力測試，帶著問題學(xué)習(xí)。

2  了解時(shí)間管理的目的：效果<效率<效能。

2  掌握時(shí)間管理的5大原則。

2  學(xué)會利用目標(biāo)管理的SMART原則。

2  利用ABC分類法梳理工作的輕重緩急。

2  掌握價(jià)值2.5萬美金的六點(diǎn)工作制。

2  做好精力管理：抓住最關(guān)鍵的20%事項(xiàng)創(chuàng)造80%的價(jià)值。

2  重新認(rèn)識時(shí)間管理四象限，優(yōu)先處理重要不緊急的事情。

2  學(xué)會時(shí)間管理降龍18掌，做高效能的職場精英人士。  

【授課方式】

運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。

【培訓(xùn)對象】:    希望提高時(shí)間利用效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)富價(jià)值倍增的人士。

【授課時(shí)間】:    3小時(shí)

【課程大綱】

1、時(shí)間管理能力測試

（1）什么是時(shí)間？

（2）正常人的時(shí)間帳目表

（3）測測你的時(shí)間管理能力

    總結(jié)：我該如何高效利用時(shí)間？

2、時(shí)間管理的目的

（1）效果<效率<效能

案例分析：買土豆的兩個(gè)人

（2）時(shí)間哪里去了？

（3）常見的“時(shí)間殺手”

3、時(shí)間管理的5大原則

（1）原則一：制定計(jì)劃-目標(biāo)管理SMART原則

                練習(xí)：你的人生規(guī)劃是什么？

（2）原則二：ABC分類法

練習(xí)：一周工作計(jì)劃表

（3）原則三：6點(diǎn)優(yōu)先工作制

                作業(yè)：請按順序列出每天工作上的六件重要的事情

案例：莫法特工作（休息）法

（4）原則四：帕雷托二八法則

               案例：杰克·韋爾奇的高效用人典范

（5）原則五：正解時(shí)間管理四象限

               工具：高效能組織解決方法

4、時(shí)間管理降龍18掌

5、互動問題-解疑答惑