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    郭敬峰 2019年度中國200強講師
    壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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    郭敬峰:《6秒鐘情商領導力》大綱
    2018-01-31 3246
    對象
    企業員工、中高層管理者、職業經理人
    目的
    本課程從職業情商基本要求,情緒管理技巧,影響領導力的心理學效應,高績效組織情商標準,6秒鐘打造情商EQ的心態修煉、行為修煉、習慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了如何快速提升情商影響力和領導力,利用企業教練技術,分組討論,角色扮演等提高提升團隊戰斗力和員工歸屬感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!
    內容


    《6秒鐘情商領導力》大綱


    我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領導力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招。 

    ——通用電器公司CEO 杰克·韋爾奇(Jack

    Welch)


    【課程介紹】:

    逆商AQ(Adversity

    Quotient):又稱挫折商數,它是指人們面對逆境時的反應方式,即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。逆商分為四個部分:控制感、起因和責任歸屬、影響范圍和持續時間。

    情商EQ(Emotional Quotient)情緒商數,主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質. 是一個人掌控自己和他人情緒的能力。情商包含五個主要方面:1.了解自己情緒的能力-覺察力;2.控制自己情緒的能力-管理力;3.自我激勵的能力-調整力;4.了解他人情緒的能力-同理力;5.維系良好人際關系的能力-整合力。


    職業情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力,更側重對他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場人際關系,是職業化情緒能力的表現。100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。

    本課程從職業情商基本要求,情緒管理技巧,影響領導力的心理學效應,高績效組織情商標準,6秒鐘打造情商EQ的心態修煉、行為修煉、習慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了如何快速提升情商影響力和領導力,利用企業教練技術,分組討論,角色扮演等提高提升團隊戰斗力和員工歸屬感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!


    【培訓收益】:

    v  了解情商的真相:認識情商、逆商、職業情商與情緒領導力。

    v  學習到一整套簡單有效的6秒鐘情商管理的實操方法

    v  高職業EQ管理者的五大標準。

    v  通過八項能力的情商測試,知道自己的優勢、知道自己要改進的地方。

    v  情商管理模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。

    v  學習情商五維模型,提高客戶滿意度、員工留任率、提高利潤率等實操工具。

    v  提高家庭情商,實現工作家庭平衡,并把家庭變成領導力情商訓練的道場。

    v  了解自己的情緒化的慣性模式、為建立新的情商管理習慣提供了很好幫助。

    v  學會應用溝通中如何協調沖突的技術。

    v  職業情商實戰演練:心態修煉、行為修煉、習慣修煉、情緒修煉。

    v  掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶


    【授課方式】:

    運用企業教練技術,情商測試、分組討論、案例分析、實戰演練、角色扮演等。

    課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的心靈體驗,提升團隊凝聚力和戰斗力,增強員工歸屬感和幸福滿意度。

    【培訓對象】: 企業員工、中高層管理者、職業經理人

    【授課時間】: 1-2天


    【課程大綱】:

    第一單元   解讀情商EQ與逆商AQ

    1、什么是情商?什么是逆商?分組討論

         

    (1)情緒智力商數的5個維度

    (2)逆商的4個方面

    (3)認識自己:情商自測

    (4)管理者的情商與領導力

    2、認識情緒

    u  “考眼力”識別情緒

    u   如何情緒覺察

    u   AB型性格測試及案例分析

    3、情緒管理技巧

    視頻賞析:辦公室的情緒爆發

    如何1秒鐘處理消極情緒?分組討論


    第二單元   6秒鐘情商管理

    1、6秒鐘情商起源:情緒模式決定我們的行為模式

    2、如何提高職業情商

    u  艾利斯ABC情緒理論:

    趣味測試:巫婆與公主

    u  協調沖突的技術

    3、職業情商的四項修煉

    (1)心態修煉:以菩薩心腸,行霹靂手段

    (2)行為修煉:“五個主動”是獲得高職高薪的法寶

    (3)習慣修煉:讓領導喜歡你的7個習慣

    (4)情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區

    練習:觀察周圍人的情緒表情





    第三單元   情商領導力

    1、影響他人:情商造就領導力      

    (1)影響力就是領導力

        影響人就是影響人的感覺

    (2)人際關系三要素:

    u  相互認同

    u  情感相容

    u  行為相近

    (3)有情有義溝通法:同頻同率,先跟后帶

    視頻賞析:《搞笑餐廳》

    2、職場人際交往心態

    (1)我不好----你好

    (2)我好----你不好

    (3)我不好----你也不好

    (4)我好---你也好

    3、如何識別員工的不同情緒狀態?

    父母狀態/成人狀態/兒童狀態

    練習:默劇游戲——觀察真相


    第四單元   組織情商

    1、企業喜歡什么樣的管理者

    u     優秀職業經理人的基本心態

    u     職業情商基本要求

    u  高職業情商的表現

    對比案例:組織信任度評估與管理

    2、高情商管理藝術:

    (1)知人善用:控制他人情緒六步法

    (2)以身作則:如何贊美、批評人,

    (3)開放的溝通:聆聽的技巧,同頻同率7把飛刀

    (4)激勵團隊:說服他人的心理學技術,激勵原則

    (5)團隊管理的幾點忠告

    3、情商提高客戶忠誠度


    第五單元   家庭與情商

    1、幸福家庭愛的五種語言:小貓的故事

    (1)買禮物

    (2)贊美

    (3)做事情

    (4)愛的擁抱

    (5)高品質交流

    2、輕松壓力調節:    

    (1)內因:心理調節/生理調節:做情緒的主人

    (2)外因:人際調節/環境控制:事件控制

    3、自我減壓運動:

    u     緩解工作、金錢、人際、身體、心靈、休閑壓力

    u    坦然應對壓力方法

    u    培養積極雙贏思維-升級BVR信念系統


    第六單元   現場互動問與答



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