2018年7月2日-4日，在吳江淀山湖紅頂度假村，和尊健康科技（上海）有限公司朝氣蓬勃的精英們在這里進行為期三天的《打造學習型組織》培訓、“2018圓夢佰和優(yōu)活年中店長總結表彰大會”、《匯聚正能量、共筑團隊夢》拓展活動，此次活動由上海尊心教育益西EAP心理援助中心主辦，由高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師、國家二級運動員黨教練拓展主訓、四名助教與四名后勤工作人員等共同策劃實施，成功舉辦！以下是課程花絮：

陳總開場勉勵大家

第一天，郭老師授課《打造學習型組織》體驗式培訓

    7月2日，第一天《打造學習型組織》課程中郭老師分享內在心靈反思與年中工作總結:

1.自我超越“極速報數(shù)”團隊協(xié)作

2.改變心智模式訓練

3.共同愿景凝聚人心

4.團隊學習“頭腦風暴”思維創(chuàng)新

5.系統(tǒng)思考整合修煉，打造“三一”學習型團隊

     英特爾名言： “你永遠不能休息，否則你將永遠休息。”在這日新月異、瞬息萬變的時代，如果選擇不了解,不學習,不進步，那可真就是無法跟上這個時代發(fā)展的腳步。“未來的文盲不再是不認識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人。”—埃德加·沙因（著名未來學家）

開場抓小奴比賽反應速度

       寶鋼的黨委書記強調說，寶鋼的工人最多的一個人口袋里有16張合格證，平均每人有8張合格證。一個優(yōu)秀的企業(yè)是由一支優(yōu)秀的隊伍支撐著的。五一長假上海最爆滿的地方是上海圖書館。所以學習型組織理論提醒你，要成功，Ｌ學習的速度一定要大于、至少等于Ｃ變化的速度，否則你就可能輸?shù)簟?

        《極速報數(shù)》團隊PK活動彰顯領袖風采：將成員分組，并選出領袖，其他隊員圍成一圈從1開始報數(shù)到30，計數(shù)時間最短獲勝，敗方領袖做俯臥撐，第一次40個，第二次80個，第三次160個以此類推。直到兩組都達到6秒以下的成績結束。第一輪第1組輸了，第一組的領袖趴在臺上做俯臥撐，40個還是輕松的完成了。學員們在臺下有的私語，有的嬉笑，也有對手的叫囂。

       第二輪第一組反敗為勝，他們總結了失敗的原因，尋求更有效的方法，贏得了第二輪的勝利。這次輪到第二組領袖上臺，80個俯臥撐還是很有難度的，下面一片鴉雀無聲無聲，默默的看著他一個又一個的撐起俯臥撐，越到后面越吃力艱難。他默默的承受著他作為領導應該承擔的責任，并努力著。到62個的時候他漸漸撐不住了，他的隊友們有的拿水，有的拿巧克力棒，有的兄弟沖上臺，托著他的身子協(xié)助他一起做俯臥撐，直到80個做完。領袖分享他的心得時并沒有絲毫抱怨，他說：‘我愛你們...’。臺下有的學員已經泣不成聲。

      經過兩次的成長，在這次的訓練時間內，兩組隊友都士氣滿滿，熱烈積極，有的學員虛心向對手學習，有的學員思考探討，尋求更效率的方法。大家逐步認識到團隊的責任不僅僅領袖身上，他們也是這個團隊的主人翁，也同樣肩負著重要的責任。比賽總是殘酷的，在兩隊都沒有達到6秒以下，輸?shù)囊环奖仨毥邮芴幜P-160個俯臥撐。在隊友的幫助下，領袖順利的完成了處罰。接下來在大家共同的努力與總結下，兩組都達到6秒以下，游戲結束。企業(yè)心靈教練郭敬峰老師引導學員逐一分享內心真實感言，分享所獲領悟。

頭腦風暴法座談會，遵守以下原則：

　　1、自由思考。

　　2、延遲評判。

　　3、以量求質。

4、結合改善。

       頭腦風暴法實戰(zhàn)運用：如何提高工作效率和績效？大家群策群力，紛紛提出改進意見，并列出了行動計劃表，工作中落實改進優(yōu)化。

冠軍團隊獲獎合影

佰和優(yōu)活精英管理者合影留念

       不知不覺一天的第一天的課程就接近尾聲了，郭老師與學員合影留念，感謝各位領導和學員的積極參與和熱情學習，共同度過美好的心靈成長之旅！學員們都感觸頗深，收貨滿滿。通過積極開展組織培訓、團隊建設和打造學習型組織文化來激發(fā)組織活力，提升團隊信心，凝聚員工隊伍，從而更好地對公司的發(fā)展起到引領和保障作用。

您的企業(yè)遇到以下問題了嗎？

1、銷售人員流失，銷售業(yè)績不高怎么辦？

2、員工職業(yè)倦怠，執(zhí)行力低下怎么辦？

3、人際關系緊張，工作壓力過大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？

5、員工推一推動一動，工作積極性怎么提升？......

       應對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動，如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力，提升心理資本，提高管理績效！