【課程背景】

沒有創新就沒有競爭力！在市場競爭日益激烈的時代，唯有創新才能使企業保持并持續保持競爭優勢。因此創新既是企業發展之路，也是必然選擇！然而美國管理協會對全球21115位員工的一項“關鍵技能調查”顯示：82.6%的職員缺乏創新能力（創新效率低，結果差）。

一個鮮明的對比是：在多數企業員工表現出缺乏創新力的同時，特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業的員工卻持續表現出超強創新力。為什么這些企業員工能夠有持續強勁的創新能力？背后的秘密是什么？

本課程通過深度解析世界頂尖創新企業特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業使用的6個強大創新思維工具——升維思維、透視思維、水平思維、構架思維、回避思維、約束思維——讓學員深刻理解世界頂尖創新企業的創新方法。通過給出具體的操作方法與案例+現場練習，讓學員真正掌握這些創新方法。

【課程收益】

1.培養學員的創新意識，訓練創新思維，提升創新能力；

2.學習創新思維的6大世界最先進的創新思維工具；

3.通過現場學習和訓練，掌握創新工具的應用方法；

4.培養創造性分析問題和解決問題的能力，提升企業創新力。

5.極致提升企業的創新效率與創新成功率

【課程對象】企業管理人員、部門負責人、儲備干部、中基層員工

【授課方式】理論講解+ 案例解析+實踐應用

【課程大綱】

第一部分：課程總綱

課程整體介紹與要點提示

第二部分：六大創造性思維工具

1.創新思維工具: 透視思維（一切創新的基礎）

1.1透視思維圖解

1.2透視思維理論

1.3透視思維方法

1.4透視思維案例

應用透視思維4小時，一家食品企業一年銷量增長40%

2.創新思維工具: 升維思維

2.1升維思維圖解

2.2升維思維理論

2.3升維思維操作方法

2.4升維思維案例

品牌創新案例：西南航空如何應用升維思維取得市場突破

營銷創新案例：進口核桃油品牌如何應用升維思維，一年銷售額從500萬到1.2億

經營創新案例：星巴克如何應用升維思維進行經營創新

3.創新思維工具: 構架思維

3.1構架思維圖解

3.2構架思維理論

3.3構架思維操作方法

3.4構架思維案例

組織管理創新案例：谷歌如何應用架構思維，通過放棄管理，實現有效管理

客戶管理創新案例：法蘭克福機場如何應用構架思維，實現與用戶良性互動

國家管理創新案例：瑞典如何應用構架思維，讓國民更愿爬樓梯而非做電梯

4.創新思維工具: 回避思維

4.1回避思維圖解

4.2回避思維理論

4.3回避思維操作方法

4.4回避思維案例

產品創新案例：圓珠筆產品管理創新風云

問題解決創新案例：英國酸奶企業如何應用回避思維解決產品質量問題

企業公關創新案例：電纜公司如何應用回避思維化危機為機會

5.創新思維工具: 約束思維

4.1約束思維圖解

4.2約束思維理論

4.3約束思維操作方法

4.4約束思維案例

運營創新案例：美捷步如何應用約束思維讓用戶極度忠誠

產品創新案例：蘋果應用約束思維創造性發明觸屏手機

運營創新案例：Aravind眼科醫院如何應用約束思維做到突破式創新

6.創新思維工具: 水平思維

4.1水平思維圖解

4.2水平思維理論

4.3水平思維操作方法

4.4水平思維案例

經營創新案例：小型公司如何通過水平思考突破創業困境

第三部分：綜合應用六種創造性思維工具

1.綜合應用六種創造性思維工具操作方法

2.綜合應用案例：戴森電風扇