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培訓大綱：

單元一、“炒店”為什么沒有效果？

1、什么是炒店

2、運營商為什么要“炒店”？

3、“炒店”效果不佳的原因分析

2 案例分析：某運營商炒店失敗的案例分析

4、成功“炒店”的關鍵要點

單元二、炒店方案的編寫

1、“炒店”目標的制定

2、“炒店”主題的設計

2 實戰(zhàn)練習：全年炒店活動的主題設計

3、“炒店”方案的結構要素

4、“炒店”方案的流程設計

5、“炒店”方案遵循的四大原則

6、“炒店”的方案的亮點突破

2 他山之石：某運營商的“炒店”方案的借鑒與分析

2 實戰(zhàn)練習：針對情境內容構思一份別出心裁的“炒店”方案

單元三、“炒店”前期的準備

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單元四、“炒店”的運作與執(zhí)行

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單元五、延伸“炒店”的價值

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單元六、炒店的評估與總結

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（如想了解詳細大綱的培訓機構請與勞慧明老師********聯(lián)系）