勞慧明,勞慧明講師,勞慧明聯系方式,勞慧明培訓師-【中華講師網】
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    勞慧明:《讓“炒店”見效果》
    2016-01-20 6327
    對象
    營業廳經理、賣場經理、渠道店長等終端門店管理人員
    目的
    1、讓學員掌握“炒店”的策劃與執行的方法與技巧,并能在工作中運用。 2、讓學員掌握評估“炒店”效果的方法,能自我檢查是否達成既定的目標。
    內容

    培訓大綱:

    單元一、“炒店”為什么沒有效果?

    1、什么是炒店

    2、運營商為什么要“炒店”?

    3、“炒店”效果不佳的原因分析

    案例分析:某運營商炒店失敗的案例分析

    4、成功“炒店”的關鍵要點

     

    單元二、炒店方案的編寫

    1、“炒店”目標的制定

    2、“炒店”主題的設計

    實戰練習:全年炒店活動的主題設計

    3、“炒店”方案的結構要素

    4、“炒店”方案的流程設計

    5、“炒店”方案遵循的四大原則

    6、“炒店”的方案的亮點突破

    他山之石:某運營商的“炒店”方案的借鑒與分析

    實戰練習:針對情境內容構思一份別出心裁的“炒店”方案

     

    單元三、“炒店”前期的準備

    。。。。。。

    單元四、“炒店”的運作與執行

    。。。。。。

    單元五、延伸“炒店”的價值

    。。。。。。

    單元六、炒店的評估與總結

    。。。。。。

    (如想了解詳細大綱的培訓機構請與勞慧明老師********聯系)

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