培訓(xùn)大綱：

單元一、“炒店”為什么沒有效果？

1、什么是炒店

2、運(yùn)營商為什么要“炒店”？

3、“炒店”效果不佳的原因分析

2 案例分析：某運(yùn)營商炒店失敗的案例分析

4、成功“炒店”的關(guān)鍵要點(diǎn)

單元二、炒店方案的編寫

1、“炒店”目標(biāo)的制定

2、“炒店”主題的設(shè)計

2 實戰(zhàn)練習(xí)：全年炒店活動的主題設(shè)計

3、“炒店”方案的結(jié)構(gòu)要素

4、“炒店”方案的流程設(shè)計

5、“炒店”方案遵循的四大原則

6、“炒店”的方案的亮點(diǎn)突破

2 他山之石：某運(yùn)營商的“炒店”方案的借鑒與分析

2 實戰(zhàn)練習(xí)：針對情境內(nèi)容構(gòu)思一份別出心裁的“炒店”方案

單元三、“炒店”前期的準(zhǔn)備

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單元四、“炒店”的運(yùn)作與執(zhí)行

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單元五、延伸“炒店”的價值

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單元六、炒店的評估與總結(jié)

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（如想了解詳細(xì)大綱的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請與勞慧明老師********聯(lián)系）