郭長嘯,郭長嘯講師,郭長嘯聯系方式,郭長嘯培訓師-【中華講師網】
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    郭長嘯:有效的協調的原則:
    2016-01-20 4971
    一個善于協調的管理者,總能讓自己的工作順暢有序地進行,上級樂于支持,同事樂于配合,下級樂于擁護,為自己的工作順利展開營造一個良好的環境。  
    有效的協調應注意以下幾個原則:  
    一是及時性原則。及時性原則是指發現沖突和問題應該及時解決。問題一旦出現,若得不到及時協調,會積少成多、積小變大,甚至無法正常解決,有些問題當初只要稍加注意,用很少的時間和精力就可以解決,這樣也可以降低協調的成本。  
    二是關鍵性原則。關鍵性原則有兩層含義:  
    第一,要抓住重大和根本的問題.主要包括:影響深遠的問題,影響全局的問題,薄弱環節,代表性的典型問題,員工意見大、反映強烈的問題。  
    第二,解決問題時要標本兼治。不僅要解決問題本身,還要解決引發問題的根源,只要原因存在,問題就會不斷重復發生。   
    三是溝通情況和信息傳遞原則。及時溝通傳遞信息,可以保證配合順暢,反應迅速,也能達到相互的支持和理解,減少誤會;問題發生以后,協調矛盾和解決沖突也要快得多。  
    四是激勵性原則。合理使用激勵手段,不僅可以預防問題和矛盾的發生,而且在問題發生以后,也可以調動各方協作的意愿。
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