什么是團隊意識？  

指整體配合意識，包括團隊的目標(biāo)、團隊的角色、團隊的關(guān)系、團隊的運作過程四個方面。 

汪中求先生說：“團隊就是格式化。經(jīng)過格式化的模式，達到一定默契的隊伍就叫團隊，否則只能叫烏合之眾，是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以必須嚴(yán)格地要求，格式化地操作。”建立團隊意識，一是認(rèn)識、二是嚴(yán)格地培訓(xùn)。 

IBM把工作團隊視為“通過協(xié)作的決策，組成工作小組達到共同的商業(yè)目的。” 史密斯在《團隊智慧》中指出：“團隊是擁有不同技巧的人員的組合，他們致力于共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的相互負(fù)責(zé)的處事方法。”我們的的一員，每個人的工作都對他人起到重要作用