雁陣理論：對團隊擁有忠誠度?

通常來說，一只大雁被獵人打死，另一只大雁就會在不勝其悲的情形下，從高空直沖而下，一頭撞在旁邊的大石頭上，氣絕身亡，大雁屬于終身配偶。對于個人來說，要想忠誠于團隊，忠誠于企業，就要遠離誘惑。?

現在的誘惑越來越多。如果一個人在企業中，尤其是發展到一定程度，成為真正意義上的人才時，就要做到遠離誘惑。當人們遠離誘惑時，事實上會得到更多的機會。?

1.被磨練的機會?

一般來講，企業真正信任一個人，需要三年時間。在這期間，企業會把更富有挑戰性的工作交給這個人，從一定程度上講，他工作的內容已經有了質的提升，其自身也得到了被磨練的機會。?

2.被培養的機會?

現在，越來越多的企業意識到了培訓員工的重要性。很多企業有自己的培訓講師，或者是由常年培訓合作伙伴提供服務，甚至有自己的企業培訓大學。企業在管理過程中，要逐漸完善其培訓機制和流程。?

事實上，一些發展成熟的企業，已經計劃好了員工在什么階段需要有什么培訓課程，但是這些課程不是員工剛進入企業就會有的，是慢慢地、有步驟地得到的。?

3.駕馭資源的機會?

企業不是某個人的，企業的資源也不是某個人的。做事情時，有人會起推動作用，有人會起阻礙作用。只有在一個企業中沉淀下來，企業資源才有可能被自己運用和駕馭。??