雁陣理論：熱愛團隊?

大雁在飛行過程中彼此照顧，共同承擔哺育子女的責任。在企業(yè)中，理解愛與被愛，是指為團隊著想。?

一個人只有為團隊著想，做事情的方法才會有創(chuàng)造性。在現(xiàn)實中，人做事有以下兩個層面：?

1.在能力層面上做事?

這是人做事的第一個層面，當人的積極性不高時，他只是駕馭了自己的能力，去完成一件事情。?

2.在潛力層面上做事?

這是人做事的第二個層面，當人的積極性高時，他會上升到潛力層面，可能會創(chuàng)造性地完成過去自身能力達不到的事情。?

所謂創(chuàng)新，就是做事情時能找到更好的方法。以前團隊創(chuàng)新做事情，更多的是企劃部或研發(fā)部的職責。實際上，創(chuàng)新是每個人都可以做到的。從科學角度上講，做任何事情至少有兩種方法，其中有一個較好的方法。在能力層面上，可能按部就班就把這件事情做完了。但

創(chuàng)新觀念表明，做事情都有更好的方法，當這樣要求自己時，就上升到在潛力層面做事了。?

?【案例】?

創(chuàng)新方式?

一家企業(yè)想把一種美國產(chǎn)品引入中國。但是企業(yè)在做市場時，發(fā)現(xiàn)很多中國人買不起。于是，這家企業(yè)想降價。而價錢低的前提是成本要低，成本低的前提是產(chǎn)量要大，這樣單位成本才會降低。而產(chǎn)量大的前提是要有較多的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線，但沒有那么多錢。在能力層面上講，資金已經(jīng)受到限制。?

但從其他角度看，做這件事情可能還有很多方法，例如有的企業(yè)會選擇上市，籌集資金擴大生產(chǎn)。?

于是美國企業(yè)決定，將生產(chǎn)線從美國搬到中國。在美國，法律規(guī)定每天的工作時間是6～8個小時，如果超出就屬于違法。生產(chǎn)線搬到中國后，可以24小時運作，三班倒，除了原來8小時的工作量，還剩下十幾個小時的產(chǎn)量。最后，產(chǎn)量得到了提高，成本降低，價錢也隨之降低。??

通過這個案例可以看到，這家企業(yè)的員工已經(jīng)上升到潛力層面做事，才會想到這樣的方法。越是自身能力不足，越需要員工積極地在潛力層面上做事。?