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    周青:物業企業一線崗位職業素質與服務技能提升
    2016-12-15 3395
    對象
    物業企業基層骨干員工
    目的
    提升物業企業一線員工服務技能,提高職業自信心和自豪感。
    內容

    學員對象:物業企業基層核心崗位,包括保潔、綠化、安管、維修、客服等一線從業人員

    課程時間:兩天12小時

    培訓形式:講授、討論、情景演練等

    (注:為保證培訓訓練效果,建議學員人數不超過60人)

    課程綱要:

    導入:物業管理行業職業前景

    第一部分、物業服務禮儀與職業形象提升

    第一節 ?物業員工形象舉止

    1、儀容儀表

    發型、面部、配飾、工裝、工牌、鞋襪

    2、儀態舉止

    現場訓練:站姿、坐姿、走姿

    現場訓練:手勢

    現場訓練:眼神與微笑

    3、常用禮節

    問候、稱呼、鞠躬、介紹、握手、應答、拜訪

    模擬訓練:拜訪客戶

    第二節 ?物業服務形象禮儀運用

    1、面談溝通禮儀

    訓練:詢問客戶需求

    2、電話溝通禮儀

    訓練:服務電話接聽

    3、保潔崗位禮儀標準及訓練

    4、工程崗位禮儀標準及訓練

    訓練:入戶維修禮儀

    5、安管崗位禮儀標準及訓練

    訓練:勸止不文明行為

    第三節 ?服務形象提升訓練方法

    1、訓練標準:形象、舉止、言談、心態

    2、禮儀訓練五步法

    講解標準、行為示范、反復演練、糾正指導、督導激勵

    3、服務禮儀督導方法

    班前檢查、行為觀察、模擬要求、指導改進、氛圍引導

    4、服務禮儀督導原則

    規范明確、循序漸進、及時激勵、團隊提升

    5、心態訓練

    尊重:上級、同事、下屬、客戶、自己、所有人

    第二部分、物業全員法律法規運用能力提升

    第一節、物業管理法律基礎知識

    1、《物權法》——建筑物區分所有權

    2、《物權法》——相鄰關系

    3、《物業管理條例》七大制度解讀

    1)社區“最高權力”——業主大會制度

    2)社區的自治與自我約束——業主管理規約制度

    3)物業企業的競爭與擇優——物業管理招投標制度

    4)代業主把關公共設施設備——物業承接查驗制度

    5)行業門檻:物業企業資質管理制度(改革中,僅簡單介紹)

    6)從業資格:物業專業人員職業資格制度(改革中,僅簡單介紹)

    7)物業的養老金——住房專項維修資金制度

    第二節、物業全員法律法規運用能力提升

    1、工作場景導入

    1)你是誰?你憑什么管我?

    2)我的單車不見了!你賠!

    2、物業法律法規常見案例

    1)管理費租戶繳?——租戶、業主與物業公司的法律關系

    2)抓住小偷一頓打?——緊急避險與正當防衛

    工作實踐:物業管理中存在哪些緊急狀況?

    3)白紙黑字就一定有效?——規定、約定、承諾的法律效力

    4)樹枝砸人,誰的錯?——物業管理活動中的侵權行為

    補充案例:電梯滑梯,業主受傷

    5)樓上樓下的糾紛——民事責任的承擔方式

    6)賭氣用車堵門,報民警還是交警?

    第三節、與業主溝通協調中的法律應用

    1、催繳物業管理費中的法律應用

    2、停車收費中的法律應用

    3、公共區域經營收益的解釋說明

    4、違規裝修等法律應用

    5、住宅保修期內的法律應用

    6、業主之間發生糾紛,物業公司的法律義務

    第四部分、業主訴求與客戶關系管理

    第一節、客戶關系管理的全員共識

    1、以客戶價值為目標

    工具:客戶價值分析表

    2、以客戶體驗為出發點

    工具:標桿企業客戶體驗細節分享

    3、以客戶滿意度為標準

    案例:標桿企業客戶滿意度管理做法

    第二節、客戶訴求管理的全員參與

    1、怎樣真正了解客戶需求

    2、怎樣分類響應客戶需求

    3、客戶訴求的溝通渠道

    4、客戶訴求的分類響應

    第三節、客戶投訴處理能力的全員提升

    1、客戶投訴處理流程

    2、非客服人員在投訴處理中的作用

    3、投訴處理能力訓練

    1)傾聽能力訓練

    2)情緒安撫訓練

    3)說服能力訓練

    第四節、客戶服務的重難點

    1、 ? ? ?開發商責任問題處理

    2、 ? ? ?硬件設計等硬傷處理

    3、 ? ? ?關鍵客戶的關系維護

    4、 ? ? ?管理費收繳率提升

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