郭峰民,郭峰民講師,郭峰民聯系方式,郭峰民培訓師-【中華講師網】
    精益領導力、團隊建設、沙盤模擬、班組管理
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    郭峰民:高績效團隊建設
    2019-11-18 2618
    對象
    中基層
    目的
    沒有完美的個人,只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭,企業要快速響應客戶需求,提高工作效率,只有高績效團隊配合默契才能發揮出最佳效能。如何提升團隊的協調能力?如何化解團隊之間相互溝通的障礙?已成為當前各企業滿足持續發展需要迫切解決的問題。
    內容

    課程簡介:

    沒有完美的個人,只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭,企業要快速響應客戶需求,提高工作效率,只有高績效團隊配合默契才能發揮出最佳效能。如何提升團隊的協調能力?如何化解團隊之間相互溝通的障礙?已成為當前各企業滿足持續發展需要迫切解決的問題。

    課程特色:

    讓學員成為課堂的主角,

    讓學員在快樂趣味中學習,

    讓學員在刺激的角逐賽中學習,

    讓學員在真實的工作場景中領悟,

    讓學員在實操動手動腦中掌握工具。


    課程時長:

    1天(6小時)

    課程對象:

            中基層

    課程大綱:

    第一節:高效團隊建設

    1、高效團隊的共同特征

    2、建設團隊的五大要素

    3、團隊建設的三大目標

    4、理性型目標五大原則

    5、情景模擬體驗定目標

    6、學員分享團隊與目標

    7、樹立團隊的全局意識

    8、個人成長與團隊發展

    第二節:團隊分工協作

    1、視頻欣賞團隊分工

    2、團隊與個人的關系

    3、模擬游戲團隊分工

    4、團隊分工選人步驟

    5、團隊協調規則建立

    6、執行力提升的法寶

    7、團隊協作流程制度

    8、團隊角色問題分析

    第三節:有效溝通融合

    1、團隊之間溝通的本質

    2、不同溝通方式的后果

    3、團隊之間溝通的障礙

    4、現場模擬溝通的情景

    5、團隊溝通的四大原則

    6、級別之間溝通的要領

    7、性格不同的溝通語言

    8、批評式溝通四大要領

    9、表揚式反饋三大核心

    10、道歉式溝通操作要領


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