1、互動大于內容，激勵手段引起互動更有效

企業或者個人的微博應該把焦點關注在互動上，而非如何創造更多精美的內容上。沒有粉絲的關注與活躍互動，企業微博發再多考究的內容都沒有用。別看微博轉發抽獎活動這種激勵手段簡單粗暴，小米的社會化營銷就是從轉發抽獎做起來的。2、公司創始人一定要開通微博，并與品牌微博形成互動

公司創始人一定要敢于站出來，在微博上利用自己個人的影響力為品牌背書，為品牌發聲，并且積極地與品牌微博形成互動，在微博媒體上最大范圍地擴展品牌聲量。小米的雷軍、360的周鴻袆就是鮮明的例子。

3、微博賣貨需要具備以下四個條件

通過微博賣貨需要具備四個條件才能夠最終實現所期望的目標：1、微博本身就具備一定的知名度，有一部分群體熟悉這個微博賬號；2、在微博上所賣的產品需要具備價格優勢；3、微博發布時要結合熱點，更便于引起粉絲關注；4、需要大號配合轉發，在不同的圈層實現微博賣貨信息的傳播，擴大覆蓋范圍。

新媒體的文摘技巧

1、微博傳播的最佳時機：一篇文章經過小規模的驗證可以流行，但沒有大規模流行。

2、標題的技巧：亮點、吐槽點、新聞點

3、利益：轉發抽獎，給到粉絲利益

做個人自媒體的心態：

1、粉絲不是粉絲，是圍觀者。

粉絲不是類似于對偶像明星崇拜的那種粉絲，他們只是圍觀者，如果你不能提供有價值的內容，他們馬上就會把你取消關注給拋棄掉！粉絲就是來看你來表演，個人自媒體需要內容以及價值來吸引粉絲。

2、隨時隨地享受。

微博微信個人自媒體運營應該是一個愛好，而不是一個負擔，唯有隨時隨地地享受它，才能做得更好。對于自媒體人來說，會來事是一個很重要的素質，很小的事情也能發現其中值得說道的地方，每見到一個人，每做一件事情都有旺盛的表達欲，想要發微博。

3、專業定位的克制。

我的個人自媒體是定位在電商領域，所以即使碰到自己十分感興趣、但涉及到政治、娛樂等非電商領域的內容，也會因為自媒體的垂直定位而克制。因為粉絲關注我的微博是因為我這個自媒體能夠提供電商這個垂直領域內的價值，而不是其他。如果沒有專業的定位也就沒有了價值，這個跟自己平時玩玩微博曬曬吃飯的個人社交行為完全是兩碼事。

我對社群的理解：

1、社群的方向是移動化與o2o化；

2、另外純線上的社群沒有前途；

3、社群最好是包容性；

4、社群一定要互動起來，即社群不是培訓機構，社交互動才是目的；

5、小而美也是社群的方向

首先，社群是以人為中心的組織，不是以企業為中心的組織。現在為什么個人的組織社群的影響力都超過了行業協會？傳統行業協會是以企業為中心，企業派個文員負責聯絡協會，所以跟不上時代基本都被淘汰了。

社群以人為中心還體現在以創辦人為中心：創辦人的行業影響力、號召力、個人品質、性格，這個創辦人的這些特點決定了一個社群的特點；

社群的方向是移動化與o2o化，即所謂靠電話與網站管理社群已經out，必須是手機上的組織；另外純線上的社群沒有前途，畢竟社群是人為中心，人與人要線下溝通才能有化學反應、有情感的親切感，純線上聊是做不到的；

社群最好是包容性，目前社會是如此多元，所謂有共同的價值觀的社群顯得可笑，也不好玩。

 社群一定要互動起來，即社群不是培訓機構，社交互動才是目的，即社群的組織者要想各種方法讓會員互動起來。

小而美也是社群的方向，幾百人的社群是最合適的規模，過了1000人的社群就是工業標準化服務，口碑也不會好的哪里去。

目前電商及微商的社群，有觸電會，微商團，老高電商圈子，偉雅俱樂部、匡扶會，大熊會，魯振旺的興農會，勤勞農哥的農友會，黃剛的農特微商，七星會、蚊子會等，各有特點與優勢。傳統企業老板要快速介入互聯網電商微商，加入電商微商圈子用金錢換時間的好方法。