2014年3月至6月,張開悟老師在河北謝雷包裝有限公司,進行了為期3個月的TOC瓶頸管理的培訓與咨詢,過程中從戰略管理、瓶頸點、營銷管理、人力資源管理、團隊打造等方面進行授課,通過三個月的努力,用黑
客戶:山東俊富非紡織材料有限公司 地點:山東省 - 煙臺 時間:2015/10/18 0:00:00 1、什么是TOC? 2、F5 3、生產提升技巧 4、沙盤模擬 ......
2016年10月8日,張開悟老師在山東萬龍實業集團有限公司,為其管理層進行高效團隊執行力打造課程,通過理論+實踐,以及拓展等方式,對員工從心態、執行等方面進行提升,得到了參加培訓人員及公司領導的一致
2014年3月至6月,張開悟老師在河北謝雷包裝有限公司,進行了為期3個月的TOC瓶頸管理的培訓與咨詢,過程中從戰略管理、瓶頸點、營銷管理、人力資源管理、團隊打造等方面進行授課,通過三個月的努力,用黑
2015年7月3日,張開悟老師在濰坊城城區軍埠口社區企業家論壇,為與會企業家主講了TOC之黑手黨商業模式,主要從企業發展戰略管理、品牌策劃、營銷管理講起,教會大家如何打造富有競爭力的商業模式,如何更
2013年10月至2014年2月,張開悟老師在山東青島神州集團,進行了為期3個多月的集團架構設計與組織運營培訓與咨詢工作,主要從集團管控、公司治理、戰略管理、企業文化、流程管理、組織架構、職能職責、
2016年10月10日,山東萬龍實業集團有限公司培訓教室,張開悟老師為其中基層生產、技術、品質等管理人員,講授5S現場管理與應用,理論結合現場實際情況,并制訂了后期改善問題點的具體措施,得到了公司管
2016年4月,濰坊“CHO旗艦沙龍”啟動儀式暨“戰略人力資源管理”主題研討會在高新區人力資源產業園正式舉行,沙龍的目的在于通過學習與活動,不斷的提升濰坊地區的人力資源管理水平,幫助更多企業快速發展
2015年8月16日,在山東煙臺龍口月亮灣海景度假酒店,我受邀對山東俊富集團高管進行TOC知識培訓,主講了TOC瓶頸管理理論、F5聚焦五步驟、TA有效產出會計等內容。課程中,張開悟老師從實際問題入手
先給大家看一堆絕對真實的數據:100萬推廣費用、200萬新品宣傳片視頻點擊量、500萬微信閱讀量、分眾框架廣告抵達7000萬人次;9.21-9.22 天貓聚劃算兩天大促,9.21上午10點一開始,堅果