當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借
在中國高速發展的環境下，如何快速提升一線生產主管的素養是所有制造型企業面臨的問題。對管理者和監督者的教育問題已經成為企業生存與發展的核心和原動力。 TWI（Training Within Indus
現場一線主管、班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理，大都以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中
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6S的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎？ 6S改善方法真能做好效率提升的工作嗎？ 您知道該如何推動6S活動才能成功嗎？ 如何才能養成正確而有效執行的工作習慣？ 如何經由6S做到消除工作中尋找等待
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