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    趙英著:4D卓越領導力
    2016-01-20 2807
    簡介

    4D系統是美國宇航局(NASA)科學家、天體物理部門主任、哈勃望遠鏡項目負責人查理?佩勒林博士研發的一個集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團隊與卓越領導力”的學習系統。 4D系統是當前全球公認的最具科學性、權威性、有效性和簡潔性的學習系統。一個坐標、四個維度、八項行為,便可以診斷個人的天性、團隊的風格,實現組織背景優化、團隊績效提升、個人領導力發展。 2007年,ICF國際教練聯合會因“有投資效益高的資料依據,幫助公司達到更卓越”授予4D系統Prism大獎(全球唯一的團隊教練大獎)。2013年被中國《培訓》雜志評為領導力精品課程。 4D系統歷經11年、美國宇航局500支團隊驗證,目前已經進入85個國家,同時被引進到中國航天隊伍的建設中。4D系統在中國已培訓的客戶有西南證券、諾基亞、可口可樂、光大銀行、建設銀行、吉利集團、科寶?博洛尼等幾百家。 該課程面向中高層管理者,著重解決【員工合作、跨部門合作、跨企業合作(供應鏈)】中由于人為因素導致的內耗、績效低下、項目風險等問題。通過4D天生個性測評、個人發展測評、團隊發展測評、CSW工具,從4個維度8項行為進行訓練,進而打開學員對人、合作認識的另一個維度,與自己的對立面共舞,舞出精彩職場人生。

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