課程大綱

導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！

第一講：政府專項(xiàng)資金的概念和分類

一、政府專項(xiàng)資金概述

1．政府專項(xiàng)資金的定義

2．政府專項(xiàng)資金的三個(gè)大數(shù)據(jù)

1）企業(yè)可選擇申報(bào)的政府補(bǔ)貼項(xiàng)目超過2000個(gè)

2）國(guó)家每年支持企業(yè)的政府補(bǔ)貼超過2萬(wàn)億元

3）國(guó)內(nèi)A股上市公司每家每年獲得政府補(bǔ)貼約為4000萬(wàn)元

二、政府專項(xiàng)資金八大類型

1． 農(nóng)林牧漁資金項(xiàng)目

案例分享：百年貴茶

2．科技制造資金項(xiàng)目

1）科技計(jì)劃系列項(xiàng)目

2）科技認(rèn)定系列項(xiàng)目

3）科技專項(xiàng)系列項(xiàng)目

案例分享：民族脊梁——華為

3．節(jié)能環(huán)保資金項(xiàng)目

案例分享：深圳市節(jié)能減排專項(xiàng)資金2015年扶持項(xiàng)目

4．文化創(chuàng)意資金項(xiàng)目

5．外貿(mào)出口資金項(xiàng)目

案例分享：安徽富煌三珍食品集團(tuán)有限公司

6．中小企業(yè)資金項(xiàng)目

最新消息：2016年創(chuàng)新基金成功立項(xiàng)數(shù)目：1677個(gè)

7．現(xiàn)代服務(wù)資金項(xiàng)目

案例分享：湖南省2015年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)貼名單

8．創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目

案例分享：2016年都江堰市創(chuàng)業(yè)實(shí)體補(bǔ)貼人員名單

第二講：政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)

一、政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的基本流程

1．政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目信息的搜集與篩選

1）信息搜集

2）信息篩選

2．政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)

1）找到政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)通道

2）閱讀政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)指南和管理辦法

3）準(zhǔn)備政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)材料

案例分享：上海市重點(diǎn)技術(shù)改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)流程

二、如何寫好一份項(xiàng)目申請(qǐng)書

1．項(xiàng)目申請(qǐng)書的編寫

1）企業(yè)基本情況表

2）項(xiàng)目總體目標(biāo)與建設(shè)內(nèi)容

3）項(xiàng)目完成形式和考核指標(biāo)

4）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5）項(xiàng)目參與人員與承擔(dān)其他項(xiàng)目情況

6）經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

2．項(xiàng)目可行性方案的偏寫

1）項(xiàng)目的作用意義和需求分析

2）項(xiàng)目總體目標(biāo)和內(nèi)容

3）執(zhí)行年限和計(jì)劃進(jìn)度

4）工作條件和環(huán)境保障

5）成果形式和考核指標(biāo)

6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制

7）主要項(xiàng)目參與人員情況

8）申請(qǐng)單位目前承擔(dān)和申請(qǐng)的財(cái)政資金其他類別項(xiàng)目情況

9）證明材料

案例分享：1500萬(wàn)汽車防撞雷達(dá)項(xiàng)目被否決的復(fù)盤

第三講：專項(xiàng)資金項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì)

一、如何簽訂項(xiàng)目管理合同

1．項(xiàng)目管理合同主要包括哪些內(nèi)容

1）合同正文

2）項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書

2．簽訂項(xiàng)目管理合同需注意哪些事項(xiàng)

1）項(xiàng)目構(gòu)成要素與項(xiàng)目申報(bào)書保持一致

2）約定項(xiàng)目管理時(shí)間節(jié)點(diǎn)

3．多家單位共同參與的項(xiàng)目如何簽訂項(xiàng)目管理合同

1）項(xiàng)目合作單位應(yīng)該具備的3個(gè)條件

2）簽訂合同時(shí)的注意事項(xiàng)

二、項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì)驗(yàn)收

1．熟讀主管單位發(fā)布的管理文件

2．熟悉主管單位的主要工作事項(xiàng)

1）預(yù)算管理

2）合同管理

3）資金撥付

4）中期評(píng)估

5）項(xiàng)目審計(jì)

6）項(xiàng)目驗(yàn)收

7）績(jī)效評(píng)價(jià)

8）資金結(jié)余

3．項(xiàng)目執(zhí)行情況的審計(jì)

1）項(xiàng)目審計(jì)的必要性

2）項(xiàng)目審計(jì)的注意事項(xiàng)

3）項(xiàng)目審計(jì)的范圍、內(nèi)容和方法

4）項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果的效用

4．項(xiàng)目執(zhí)行情況的驗(yàn)收

1）項(xiàng)目驗(yàn)收的必要性

2）項(xiàng)目執(zhí)行單位的自驗(yàn)收

3）項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)安排

4）項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)和關(guān)鍵事項(xiàng)

5）項(xiàng)目驗(yàn)收在何種情況做出通過、需要復(fù)議或未通過的結(jié)論

6）項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論后的工作跟進(jìn)

第四講：課后行動(dòng)計(jì)劃

1．待解問題答疑

2．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲，小組內(nèi)相互傳閱

3．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃，小組內(nèi)相互傳閱

4．現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)