<rt id="okiok"></rt>
一、針對問題： 1、物料不良嚴重影響裝配車間日生產計劃的達成； 2、影響生產員工士氣； 3、品質控制人員壓力很大，常規品質控制手段已無法改變現狀。 二、改善動作： 1、第一重排查：月排查 2、第二重排查：周排查 3、第三重排查：實裝排查 4、第四重排查：預裝排查 5、第五重排查：首檢確認排查
講師網官微
找講師小程序
<li id="ykmsi"></li>
<rt id="ykmsi"></rt>
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
