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    李林聲:李林聲 培訓+微咨詢實踐:重塑企業面子文化
    2016-01-20 2936

    在中國,靠人與人的關系形成的壓力來約束每個人,這是孔子儒家學說的核心思想。不論忠、孝、仁、義、禮等哪一個概念講,都是人與人的關系,自然而然,人際關系的力量就成了我們企業管理的核心力量。“面子”是人際關系通俗的說法,“面子文化”是中國式管理的核心文化。它既是糟粕也是精華。

    說它是糟粕,是因為企業的人大家互相給面子,凡事不較真,就會造成:產品質量差、交貨不及時、客戶投訴多、企業成本高、人均產出少,最終企業難以為繼。

    說它是精華,是因為大家已經習慣了這樣的文化。中國人天生就是講面子的,比如,老外和朋友在一起吃飯可以很平靜的AA制,中國人在一起吃飯會為搶著買單扭成一團,這就是中國人的面子觀念。這種面子文化無形當中影響著我們的企業文化

    這就是多企業搞制度化管理遭遇失敗或搞成了形式主義的真正原因。簡單的否定“面子文化”沒有用,機械的導入制度文化又很難。怎么辦呢?重塑面子文化重新打造讓中小企業得以生存的面子文化,是企業文化工程的核心工程。這個問題不解決,企業的管理很難搞好,很多的制度難以落地。




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