《O2O模式下，中小微企業如何快速蛻變，完成自身化蝶之路》

李克強總理2015年1月初在深圳調研時說：＂我希望你們要抱團取暖，而不是在寒冷的冬天，要天天如此。＂一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統，一個系統干不過一個趨勢。 團隊 +系統+趨勢=成功。一個人可以走得很快，一群人會走得更遠！ 你能整合別人，說明你有能力； 你被別人整合，說明你有價值。 在這個年代，你既整合不了別人，也沒人整合你，那說明你離成功還有很遠！

這里指出了一條鐵的成功定律：團隊+系統+趨勢=成功

我們大量的中小制造型企業，怎樣面對目前復雜、多變、嚴峻的國內國際形勢，快速蛻變，完成自身的化蝶之路，立于不敗之地呢？筆者認為，首先要從了解什么是未來企業的趨勢、未來市場走向開始。

自從互聯網走進我們的日常生活開始，其實就有了答案，O2O模式就是趨勢。線上營銷交易，線下提供支持與服務這種模式，已經逼著我們的中小型企業必須快速嫁接起連接O2O模式的橋梁：就是數據系統，大數據管理。基于此，我建議企業分三步走，快速完成三個“打造”：

第一，打造核心團隊。我們現在還有大量的中小型企業，存在著老板1人說了算，沒有權責分配，沒有組織機制，個人權威凌駕于組織權威之上的情況比比皆是。老板一人當家，或總經理1人包攬，這樣的企業是沒有持續的戰斗力的；我們在企業推廣縱橫控制法，建立稽核機制，組織核心團隊會議，這些管理措施，能有效的改變企業“一言堂”的“個人英雄主義”癥狀。

第二，打造管理流程。企業要建立一套實用的、高效的、合理的管理系統，必須從規范員工基本操作動作開始，從表單到動作卡，從動作卡到流程，從流程到制度，一步一步完善自己的管理體系。實現從粗放型管理向規范化管理、再向精細化管理過渡，最終走精益化管理之路。

第三，打造互聯網模式。互聯網的基礎是數據，數據的來源是記錄表格。所以，企業必須狠抓基礎管理工作，扎扎實實建立自己的數據庫。我們的數據流轉法，為企業解決員工不愿意填寫表單，填寫假數據，表單不完善，數據不能為管理提供依據的問題，實現了管理從數據入手，效率從動作中來的縱橫控制法的管理原則。所以，企業要盡快從基礎表單入手，靈活運用電子表格分析，在導入ERP等軟件管理系統，最終實現大數據管理，與互聯網接軌，實現線上線下同步。