別把常態當本來  

經常到服裝店購物的人，都會有一種感覺：本來一件藍色的衣服，在紅色燈光下，卻變成了黑色？

大家都知道，太陽光有赤、橙、黃、綠、青、藍、紫七種顏色。藍衣服是因為它在太陽光下吸收了其他顏色的光，只反射藍色光，所以這件衣服就是藍色的。如果把這件衣服放到純粹的紅光下面，它沒有藍光可以反射，紅光又被它吸收了，什么光都反射不出來，它又成了一件黑色的衣服。

那么，這件衣服究竟是黑色還是藍色呢？太陽光下它是藍色衣服，紅燈光下它是黑色衣服，一切都是因緣和合（佛教思想），視條件而定的。

有人說它“本來”是藍色，在紅燈光下變成了黑色而已。這其實是我們習慣了的一個“常態”而已，我們一直在陽光這種“常態”下生活。這就是所謂的“錯把常態當本來”。

不要執著于過去的經驗，原來的經驗是對的，但時移事易，條件變了，情況不同了，經驗不再適用了，對的就變成不對了。

很多企業原來的做法是對的，那個時候怎么做怎么掙錢，現在這樣做就錯了，為什么？因為現在怎么做怎么不掙錢，這能是一回事嗎？特別是現在都互聯網時代了，世間人、事、物變化的周期更短，速度更快，如果我們還是憑老經驗做管理，按80年代、90年代的方法去管理你的下屬，還是執著于自我，頑固不化，你不被淘汰才是“非常態”了。所以管理者切記，別把常態當本來。