客戶：江西省眾加利高科技股份有限公司 地點：江西省 - 南昌 時間：2014/12/7 0:00:00 這是針對該公司的中層管理干部進行的一次管理角色認知和如何突破現有的管理思維的培訓。 重點有兩大方向：一是角色認知必須清楚，包括如何做好上級的助手，如何做好下級的領路人，如何做好各部門的伙伴。另外一個方向是如何突破現有的管理思維：將問題轉化為資源的解決問題的能力，系統思維能力、整合資源能力和創新能力。 這次培訓的效果非常好，新的觀點和實戰技能特別多，現場通過互動、練習，大家感覺收獲特別的大，胡董事長高度贊揚，并直接將2015年全年的培訓交付給公司來做。