《王牌店長》
課程大綱
王牌店長的角色定位
王牌店長如何成為老板的心腹
王牌店長如何成為員工的偶像
王牌店長的八項修煉
人員管理
王牌店長的十項自我管理能力
人員管理的十八項機制
團隊激勵：物質激勵與非物質激勵
物質激勵與非物質激勵的手段與方法
團隊激勵的五個層次
團隊激勵的五大關鍵
業績管理：如何全方位提高店鋪店效
引流；如何讓店鋪人滿為患
復購；如何讓成交輕松高效
裂變：顧客裂變一生十，十生百
復購；如何讓顧客常來常往
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