汪洋,汪洋講師,汪洋聯(lián)系方式,汪洋培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    汪洋:《課程開發(fā)與設(shè)計》
    2016-01-20 7878
    對象
    企業(yè)內(nèi)部培訓師
    目的
    讓內(nèi)部講師能夠開發(fā)出標準化可復(fù)制并受學員喜愛的內(nèi)部精品課程
    內(nèi)容

    導(dǎo)  入:作為即將成為人師的我們必須思考兩個問題

    1、每個人都天生喜愛學習嗎?

    2、是誰讓我們來參加學習的?

    一、   培訓師之---內(nèi)圣外王

    1、圣者師也---內(nèi)圣

    1)    “圣”字的由來與解說

    2)    “圣”字與培訓師的內(nèi)在修為

    老師!是這個世界最神圣的職業(yè)、工作!你準備好了嗎?

    3)    “破除”專家角色---立于不敗之地---世界原是我們所不知道的世界

    2、由表及里---外王

    1)    培訓師外在形象第一標準動作---如何一眼識破講師是否職業(yè)

    2)    培訓師與學員必須的交流方式---調(diào)出來的王者之氣

    語調(diào)語氣的4大方法

    3)    培訓師感染受眾的黃金框法則---15種手勢的應(yīng)用

    4)    培訓師掌控現(xiàn)場與學員的三氣

    小結(jié):一句話、兩個字

    練習:15分鐘

    二、   培訓師之---教什么(先思考教什么的問題,解決從無到有的課程內(nèi)容開發(fā))

    1、 勿忘初衷---以績效提升為導(dǎo)向的課程內(nèi)容開發(fā)

    1)    績效提升公式:績效=能力+意愿

    2)    績效杠桿原理:(KSA)知識、技能、態(tài)度

    2、課程開發(fā)因果邏輯樹(核心內(nèi)容)

    1)    基于KSA的課程四級大綱

    2)    四級目錄設(shè)計---主題、目錄、分支、論點(根、干、支、葉、花)

    3)    課程內(nèi)容開發(fā)的5大邏輯

    樣例討論:《顧問式銷售4步法》是什么邏輯?

    樣例討論:《管理技能四項修煉》是什么邏輯?

    分組練習演練:人(用時間邏輯、結(jié)構(gòu)邏輯、分類邏輯…..表述)

    4)    課程開發(fā)“神器”---思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

    練習:思維導(dǎo)圖練習

    三、培訓師之術(shù)---如何教(授課技巧與內(nèi)容呈現(xiàn)設(shè)計藝術(shù))

    1、課程設(shè)計的4大工具

    1)    左右腦思維---刺激右腦的4個步驟

    2)    五星教學法到六步呈現(xiàn)套路

    3)    SCQA模型構(gòu)建法

    4)    課程內(nèi)容設(shè)計的三化原理

    2、三大類課程設(shè)計方法

    1)    知識類課程的5大教學策略

    2)    技能類課程的5大教學策略

    3)    態(tài)度類課程的5大教學策略

    3、課程設(shè)計的核心教學策略

    1)    宗師之路---具象第一,如何講抽象的觀念還原為具象的情景

    2)    構(gòu)建情景的專家---無情景無教學

    3)    培訓師的終極目標---提升每一位學員的“自我尊嚴”

    四、培訓師之---PPT(讓PPT會傳情達意)

    1、      PPT設(shè)計常見的4種誤區(qū)

    2、      PPT設(shè)計圖片的應(yīng)用

    3、      PPT設(shè)計字體的應(yīng)用

    4、      PPT設(shè)計顏色的把握

    5、      PPT設(shè)計版式的規(guī)劃

    思考:你找到是哪七步了嗎?

    結(jié)束:培訓結(jié)束才是行動的開始

         評審或作業(yè)布置

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