著名企業家、學者、北大經濟學博士，中國企業聯[1]合會執行副會長，中   孟曉蘇
孟曉蘇
國房地產協會副會長，中國最大房地產開發企業--中國房地產開發集團總裁。孟曉蘇集高級領導干部、企業家和學者等多重角色為一身，既擅長宏觀角度洞悉中國房地產走勢，又長于實戰地決策房地產運作。他的專業思想與觀點對中國房地產業的發展產生了重要的影響。
　　從一名普通的汽車工人到北京大學博士，從國務院領導人秘書到國務院直屬局負責人，從黨政官員到企業家，成為220多個城市中430多家房地產企業的領軍人，孟曉蘇的事業達到成功的頂峰。孟曉蘇身兼官員、企業家、學者于一身，在不同的人生階段，為推動中國的經濟改革、為推動房地產業和企業的發展而嘔心瀝血，屢屢建功立業。在這些閃亮成功的背后，支持孟曉蘇一步步走來的是他豐富的人生歷練。
　　美國心理學家丹尼樂·戈樂曼在《情商：為什么比智商更重要》一書中提出，一個人事業上的成功以及達到有價值的人生目標，主要不是取決于他的智商，而是他的情商、認識和管理自己的情緒以及和別人建立有意義的人際關系的能力。這也許可以解釋孟曉蘇一路走來的艱辛與輝煌。
　　跟孟曉蘇聊天很輕松、舒服，他思路敏捷、嚴謹，條理清晰。感覺談話的對象不是一位叱咤風云的商界英雄，而是一位溫文爾雅的儒者。對孟曉蘇近半天的采訪中，翻閱他豐富的人生經歷，很容易被他那種飽含愛國情結和極富社會責任感的精神所感動。
學生時代
北京八中的讀書生涯　
　　孟曉蘇祖籍山東，是共和國的同齡人。1949年12月24日因在父母南下途中出生于蘇州而得名。出生短短的幾個月后，還在襁褓中的孟曉蘇便隨父母輾轉到了北方，4歲時到了北京。14歲那年以優異成績考入當時和現在都很有名的北京八中。北京八中人才薈萃，上下屆和同級的校友中就有后來赫赫有名的校友，如賈春旺、周小川、蘇寧、閔維方等同學。這樣的順境本應一直伴隨他的成長，沒想到臨近初中畢業時，一場文化大革命就將孟曉蘇的高中夢與大學夢都打得粉碎。
兩年的文革生活
　　現在回想起這段時光，他淡淡地說“沒有什么可抱怨，那是歷史原因造成的。”從他的話語中看到了他性格中的豁達與寬容。
　　經過兩年的文革生活，當大部分同學走向農村、牧區之際，孟曉蘇選擇進入北京汽車制造廠。“那個年代工人階級最光榮，在校辦工廠就加工過收音機小零件的我又開上了機床，當時我干活技術很好，一心想當個八級工。”因干活很好在工廠被稱為“小八級”的鉗工孟曉蘇也很關心政治，在工作之余經常閱讀馬克思的《資本論》，那段經歷使他終身受益，后來他關于國企改革的精辟文章，包括《馬克思重建個人所有制理論研究》等，都得益于那段時間熟讀的《資本論》。
北京汽車制造廠的生活
　　當時北京汽車制造廠生產的是212吉普車，就是毛主席檢閱紅衛兵乘坐的那種車。就這樣，18歲的他成了一名汽車制造廠的磨具鉗工，后來又學了車工、刨工、鏜工、電工，一干就是十年。雖然做一名工人不是自己最初的理想，但是干一行愛一行，既然做了就要做到最好。因為年輕力壯，趕上需要出力的活兒，如安裝磨具的導柱與導套需要掄大錘，孟曉蘇都搶著干。18磅重的大錘在他手中掄得飛星走月。年輕人正是長身體時期，掄大錘時間長了，孟曉蘇的兩只胳膊也就變成一長一短，右胳膊足比左胳膊長了一公分。以致現在買西裝也要把右袖放長才能穿。“這是年輕時掄大錘掄的！不過現在打高爾夫球就顯出優勢了。”孟曉蘇伸出兩只手臂比劃著長短，言語中不乏調侃與幽默。
恢復高考的生活
　　1977年，高考恢復時，已是中共黨員、基層干部的孟曉蘇猶豫了。十年的工人生活，已使孟曉蘇與工人們結下了濃厚的感情，但是進入大學求知更是自己多年的心愿。廠領導認為孟曉蘇不上大學是耽誤人才，教育科喬科長主動為孟曉蘇報了名，又在特長一欄里填了他發表過的多篇報道，結果他考進北大中文系新聞專業。“我在大學里是身上有很濃厚工人氣的學生”。回想起當年和工人們結下的深情厚   孟曉蘇
中房集團在京直屬企業和項目公司分布圖
[2] 誼，孟曉蘇說那是一輩子的財富。
工作的經歷
　　十年零十天的工廠經歷，孟曉蘇畢生難忘。在工廠工作的日子是艱苦的，但是孟曉蘇感到苦中有樂，工人們的質樸、無私精神無數次地感動了他。他和工人師傅和同伴們親切相處，大家也都非常喜歡這個技藝精湛的年輕人。“十年的工廠生涯讓我學會很多，我感覺自己的人生理念和處事風格都發生了變化，我對工人同伴有著深厚感情”。20多年后他執掌的中房集團有幾萬名員工，這段工廠經歷對他以后作為企業家的生涯有著深深的影響。
從政生涯
　　1982年初，北大畢業的高材生孟曉蘇進入中宣部新聞局，后來中央辦公廳需要秘書，當時的中央政治局委員、書記處書記胡啟立親自來挑，高大挺拔、儀表非凡且有一股子書卷氣的孟曉蘇被挑中了。33歲的孟曉蘇來到中辦，被直接分配給中央政治局委員、國務院副總理萬里同志當秘書，此后7年半時間，他一直跟隨在萬里這位堪稱是中國改革開放先鋒與闖將的國家領導人身邊，目睹并經歷了那個時代中央一系列經濟問題重大決策制定出臺的過程。
　　在中南海那段日子里，孟曉蘇廣泛接觸工業、農業、科技、文化、政治、外交等各方面的工作，參與一些重要文件的起草和修改，得到前所未有的鍛煉和提高，也深受中央領導同志高風亮節風范的影響，他在政治上、思想上更加成熟。
　　由于多年接觸的都是牽動全局的經濟工作的大事，又直接參與并俯瞰了許多經濟改革的實踐，做過國務院領導秘書的他越來越感到理論的重要。征得萬里同意，孟曉蘇于1988年再度考入北大研究生院，成為著名經濟學家厲以寧、蕭灼基、劉方域的在職研究生。
　　攻讀碩士期間，和孟曉蘇同時拜入這幾位教授門下的還有兩位同學，一位是現任國務院副總理的李克強，一位是現任中央組織部部長的李源潮。做畢業論文時，孟曉蘇的論文題目是《中國經濟改革的戰略問題》，李克強的畢業論文題目是《農村工業化：結構轉換中的選擇》，李源潮的畢業論文題目是《企業集團的發展路徑》。孟曉蘇這篇論文是他在國務院親歷經濟改革決策的積累之作。1991年7月國務院發展研究中心將這篇主張“堅持改革的市場取向”的論文發表在《管理世界》雜志上，引發了對“市場取向改革”的一場激烈爭論。當年年底鄧小平同志踏上了南巡路程，1992年年初發表的鄧小平南巡講話確立了中國市場經濟的發展方向。當時厲以寧把孟曉蘇、李源潮、李克強三位學生的碩士論文整理成一本書，定名為《走向繁榮的戰略選擇》。厲以寧寫的后記題目是《改革是不可阻擋的趨勢》。“如今十六年過去，師生4人當年的預期都被證明是正確的，已經變成國家正在進行的實踐”，孟曉蘇不無自豪地說。
　　在中南海的近8年時光，是孟曉蘇最忙碌的日子，他告訴記者，他幾乎從來未曾真正地休息過，即使是妻子生小孩時，他都不在醫院。當時跟醫院電話聯系不方便，還是第二天妻子的同事打公用電話告訴他這一消息的。記者發現，孟曉蘇一談起他的妻子，便滿含深情。
　　孟曉蘇告訴記者，妻子給了他最大的支持，從來沒有讓他分擔家務。妻子生產時他不在身邊，孟曉蘇感到特別難過，他說他欠妻子太多。正因為他對妻子心懷感激，幾十年風風雨雨當中，好多家庭都經歷重組，而孟曉蘇的家庭卻和諧完美。
企業生涯
　　1991年1月，孟曉蘇走出了在旁人看來有著幾許神秘的中南海，調任國家進出口商品檢驗局副局長。一年半以后，孟曉蘇被調往中國房地產開發總公司擔任總經理。對于他來說，從商是一塊充滿機遇與挑戰的新奇熱土。
　　在此之前，孟曉蘇的仕途歷程和理論研究，均未與房地產業發生直接關系，他本人當時也沒意識到，正是這一次工作變動，再加上以往的閱歷和知識儲備，使他不僅當上了“中字頭”房地產國企“掌門人”，而且成為中國房地產界屈指可數的權威理論家和一系列房地產理論與政策的提出者。
　　從汽車工人到北大博士，從中南海到中房集團，孟曉蘇在商海中拼搏了16個年頭，可他卻認為自己不是一個商人。他說:“我是國家雇員，是無產者。我有不少下屬員工是有股份的，我沒有。因為我對他們實行經營者持股了，而上級對我沒有實行同樣的政策。我在工廠的時候就入了黨，一直受黨的教育，我把為國有企業工作更多地看作是對國家、對社會的貢獻。這一代人的理念大都如此。這是時代賦予的使命，這一代人只能是奉獻者。”
　　對孟曉蘇而言，在社會角色中“企業家”和“學者”哪個更重要呢？“我做企業家是被動的，從一個崗位到另一個崗位都是組織調動的。而讀書做學問是自己的選擇。”——孟曉蘇。
　　從事企業工作之后，孟曉蘇積極研究產業發展理論，用于指導行業發展與企業經營。他提出的“房地產周期性發展理論”得到了業界的普遍認可，許多學者也積極參與房地產周期研究，豐富了這個對產業發展很為重要的理論；他帶領研究發明的“中房指數”已經連續發布了十三年，成為觀察行業發展的重要景氣數據，由中房指數系統發展起來的“搜房網”，現在已經成為全球最大的華人房地產門戶網。
　　孟曉蘇出于多年在國務院和全國人大工作的經驗，以及對經濟發展現實情況的深入了解，多次向國家提出關于經濟發展和房地產業發展的政策建議。他是最早提出在中國發展住房抵押貸款和抵押貸款保險的專家之一，被采納后在中國得到迅速發展，不僅有效改善了銀行的資產質量，而且推動了居民新的消費熱點的形成，拉動了相關產業與國民經濟發展；他所提出的將房地產業列為中國國民經濟支柱產業的建議很快為國家所采納，國務院文件明確“房地產業是中國新的經濟發展時期的重要支柱產業”。
　　孟曉蘇與幾位同事早在1998年就提出了在中國發展廉租房建設、建立住房保障體系的政策建議，由于沒有被及時采納，忽略了保障性住房建設，造成近些年在發展商品房市場的同時，弱勢群體在住房上得到的實惠明顯過少，房價上漲較快，引發人民群眾的很大意見。孟曉蘇近幾年又多次重提這個建議，終于在去年8月被國家采納，將廉租房建設列為政府公共服務的一項重要職責，今年將全力推進。而孟曉蘇則及時提出引進國外盛行的房地產投資基金“瑞茨”，通過向社會發行的持有收租物業的基金，增強運營廉租房的能力，為廉租房業務的迅速發展尋找到廣闊的資金來源。
　　他還最早提出引進“反向抵押貸款”保險產品的建議，受到國務院領導同志的重視。“反向抵押貸款”又被人稱為“倒按揭”，是一些發達國家健全養老保障體系的成熟產品。社會上近年也掀起對這種“以房養老”新模式的熱議，很多人愿意響應與參與。去年11月由孟曉蘇擔任董事長的幸福人壽保險股份有限公司成立起來，使人們更加盼望“反向抵押貸款”產品能在中國早日實現，為缺乏養老保障的中國老年人多提供出一種養老方式的選擇。