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孟曉蘇的曾祖籍山東鄒城，孟子的故鄉。孟姓，自第五十五代起，有世代沿襲的排行，到第六十四代祖——孟尚陽起，遷徙至安徽省碭山縣孟樓村，并繁衍為百十戶人家。
孟曉蘇的祖父，叫孟昭琳。本來是讀書人，在碭山中學做歷史教員。抗日戰爭剛剛打響的時候，日本軍隊打到其家鄉。歷史責任感使祖父投筆從戎參加了國軍，走上抗日戰場，是抗日軍人。國共內戰期間，孟昭琳軍銜升至少將，擔任國民黨軍隊某部聯勤司令。
孟曉蘇的父親，叫孟憲成，在解放戰爭后期高中畢業，離開家庭，加入中國人民解放軍第二野戰軍的行列，投身人民解放戰爭。淮海戰役是他參軍后參加的第一次大戰役。
淮海戰役時，擔任國民黨許昌部隊聯勤司令的孟昭琳，與在解放軍第三野戰軍從軍的兒子孟憲成，在同一戰場上打過仗。孟昭琳戰敗后并未跟隨蔣介石去臺灣，而是換上便裝跑到了上海，找到其本家的侄兒，一個孟姓的解放軍高級干部，時任上海市軍管會委員，被安排到上海一所中學當了校長。從此，孟昭琳老實教書為生，一直沒有受到太大的歷史責任追究，其兒子也一直斷絕了交往。1960年的一天，孟昭琳去世了。
孟憲成，在戰爭年代就表現出的美術天才，并受到器重。建國后，他被送到第二野戰軍軍政大學學習，并在軍委工程學校文工團擔任舞臺美術設計。1952年他被調去參加組建中國人民解放軍總政治部文工團，是該團組建初期最早的元老級成員。1953年至1954年，被國家派往蘇聯、波蘭、匈牙利、捷克斯洛伐克等國學習深造，成為新中國最早派出留蘇留歐的干部。24歲時，已是解放軍軍官和藝術專家。在1964年，新中國成立十五周年前，中國文藝界合力完成了一篇傳世巨作，那就是大型音樂舞蹈史詩《東方紅》。孟憲成擔任這場恢宏巨作的舞臺美術設計工作。“東方紅”三個字也是出自孟憲成的手筆。
五十年代末期，反右派和反右傾運動，與隨之而來的文化大革命運動，都使孟憲成與諸多文化界名人一樣，受到不公正待遇和不間斷的政治風浪沖擊。被扣上“反動學術權威”的帽子，到西山農場勞動。下放勞動，迫使他一度離開熟悉的舞臺美術工作，卻燃起了對風景畫的創作熱情。
1972年，孟憲成又被中央軍委批準重穿軍裝、恢復職務。七十年代他設計了話劇《千秋大業》、京劇《地道戰》、舞劇《驕楊頌》和幾十個歌舞節目的舞美設計。這時期，孟憲成作為舞臺美術設計家的名聲已經廣為社會認知，其作品被中國書店等經紀單位收購和傳播，那時國內美術鑒賞界著力推介的中年畫家是孟憲成與韓美林，被列入《中國美術家名鑒》。
1980年他設計的話劇《冰雪初融》是他最后的舞臺美術作品。1981年，孟憲成罹患肝癌住院治療，發現病患時已是晚期。年方52歲，九個月后離世。
孟曉蘇，從一名普通的汽車制造工廠的工人到北京大學的博士；從國務院領導人的秘書再到國務院直屬局的負責人；又從黨政官員再到國有企業掌門人，成為220多個城市中430多家房地產企業的領軍人。
孟曉蘇，身兼官員、企業家、學者于一身，在不同的人生階段，為推動中國的經濟改革、為推動房地產業和企業的發展，屢屢建功。在這些閃亮成功的背后，支持孟曉蘇一步步走來的，是他豐富的人生歷練。
孟曉蘇，他的名字，因1949年出生于蘇州而得名。幾個月后，還在襁褓中的孟曉蘇便隨父母輾轉到了北方，14歲那年以優異成績考入當時和現在都很有名的北京八中。這樣的順境本應一直伴隨他的成長，沒想到臨近初中畢業時，一場文化大革命就將孟曉蘇的高中夢與大學夢都打得粉碎。經過兩年的文革生活，孟曉蘇進入北京汽車制造廠。18歲的他成了一名汽車制造廠的模具鉗工，一干就是十年。
1977年，高考恢復，他考進北大中文系新聞專業。1982年初，北大畢業的高材生孟曉蘇進入中宣部新聞局，后來，中央辦公廳需要秘書，孟曉蘇被選中，33歲的他來到中辦，被直接分配給中央政治局委員、國務院副總理萬里同志當秘書。
此后的七年半時間，他一直跟隨著國家前領導人萬里，目睹并經歷了那個時代中央一系列重大決策制定出臺的過程。在中南海那段日子里，孟曉蘇廣泛接觸工業、農業、科技、文教、外交等各方面的工作，參與重要文件的起草和修改，得到前所未有的鍛煉和提高，在政治上、思想上更加成熟。
1988年，孟曉蘇再度考入北大經濟學院，成為著名經濟學家厲以寧、蕭灼基、劉方域的研究生。與孟曉蘇同時拜入這幾位教授門下的，一位是現任國務院副總理的李克強，一位是現任中央組織部部長的李源潮。
1991年1月，孟曉蘇離開了在旁人看來有著幾許神秘的中南海，被調任國家進出口商品檢驗局副局長。一年半以后，即將992年，孟曉蘇被調往中國房地產開發總公司擔任總經理，不久，成為中房集團的總裁和董事長。從商后的他顯然更熱衷于公共政策的探討，其身份使得他成為中國房地產政策制定的核心人物之一，他的話語在更大層面上能影響房地產政策的制定。
孟曉蘇從事企業工作之后，積極研究產業發展理論，用于指導行業發展與企業經營。他提出“房地產周期性發展理論”得到了業界的普遍認可；他帶領研究發明的“中房指數”已經成為觀察行業發展的重要景氣數據；他是最早提出在中國發展住房抵押貸款的專家之一；他所提出的將房地產業列為中國國民經濟支柱產業的建議，很快被國家確立下來；孟曉蘇早在1998年就提出了在中國發展廉租房建設、建立住房保障體系的政策建議，九年后終于被國家采納。
孟曉蘇，這位昔日地產界的大佬，屢屢向國家高層貢獻改革建言的知名企業家，而今又多了一個新的身份，是幸福人壽保險股份有限公司的董事長。用他自己的話說，是57歲再創業。從對金融創新出點子，到真正步入金融領域，從“旁觀者”變成“當局者”。
孟曉蘇，作為一個有著長期從政經歷并曾經身居高位的企業領袖，在把握宏觀經濟運行規律和控制企業發展方面有著得天獨厚的優勢；而作為一位擁有博士頭銜的學者型企業家，又有一般金融保險家所不具備的儒雅氣質和遠見卓識。這兩種背景的綜合，使孟曉蘇和他領導的幸福人壽在不事張揚的狀態下迅速發展業務，并且發揮著前瞻性的影響力。他提出引進“反向抵押貸款”保險產品的建議，受到國務院領導同志的重視。“反向抵押貸款”又被人稱為“倒按揭”，是一些發達國家健全養老保障體系的成熟產品。近年，社會上也掀起對這種“以房養老”新模式的熱議，很多人愿意響應與參與。幸福人壽成立起來，使人們更加盼望“反向抵押貸款”產品能在中國早日實現，為缺乏養老保障的中國老年人，又多提供出一種養老方式的選擇。這一次，孟曉蘇又走在了時代前面。