李強,李強講師,李強聯系方式,李強培訓師-【中華講師網】
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    2019-05-05 3521
    對象
    總經理、職業經理人、運營總監、部門經理
    目的
    提升領導力、最高層經營戰略有效落地、有效推動公司變革、平衡各部門資源、調動員工積極性
    內容

    領導力的定義

    · 什么是領導力?

    · 領導力模型

    · 領導者帶領團隊的八大行為


    自我領導力

    · 自我意識,自我管理和激勵

    · 培養和發展員工

    · 培養一線員工

    · 激勵員工

    · 團隊文化建設

    · 績效管理

    領導組織

    · 建立切合實際愿景

    · 建立有效組織架構,整合資源

    · 提升影響力

    · 情緒成熟度及感情強度

    · 回彈力

    · 敏捷學習力,FIRST模式

    · 工作生活平衡

    · 建立強大內心



    領導和發展員工

    · 發展員工的意義:過去的成功靠自己,將來的成功靠團隊

    · 員工能力發展提升模型

    · 領導變革

    · 有效談判與建設性爭論

    · 有效溝通

    · 積極推銷自己

    · 管理老板

    · 有效執行

    怎樣提升領導力

    · 領導力只能學,不能教

    · 勇于接受新的挑戰

    · 勇于面對錯誤失敗,而不言放棄

    · 自我反思,敢于面對問題及答案

    · 知行合一


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