以“賦能驅動·提能增效”為主題，以“管理賦能”、“營銷賦能”為切入點，將行動學習能力實境測評貫穿項目實施全程，為亮劍英才賦予更大的能量、為“二次創業”增添更強動力。

      3月16日，第一期“賦能驅動·提能增效”亮劍英才特訓營正式開營。

以“自我管理意識和能力”、“管理賦能意識和技術的提升”為著手點，培養和選拔一批有熱情、好狀態、敢擔當、出成果的亮劍英才。

本次特訓營，通過“沙盤團建、職業覺醒、自省訓練、面對訓練、轉換訓練、成果訓練、管理角色、領袖風采”等八大課程模塊。

 16個課程任務；

 72個優秀課程成果； 

81份成果藍圖； 

百余次的課程分享； 

千余次的線上分享； 

激發亮劍英才來自內心深處向上的力量，掀起二次創業熱潮！

3月16日晚，英才們迅速組建PK團隊，約定團隊共同語言，共識訓練規則，在3天3夜的學習中，相互成長，共同進步。在探索未知的前進道路上，用耐心和歸零的心去突破，把知識轉化成身體記憶，實現優秀到卓越的跨越

通過一張地圖、三維坐標，探索生命的狀態，體驗在同一時間、同一空間、專注一件事的注意力狀態，發現通往向上狀態的方法，活出亮劍英才的生命強度！

      通過復盤法的導入和現場操練，在回顧中反思自身的問題，探究背后的原因，找到提升的方法和行動策略，遠離不知不覺，走出思維盲區，一展亮劍風采。

     在三度面對中，亮劍英才直面過去想面對而不敢去面對的事，主動面對、持續面對、徹底面對，展現了亮劍英才不懼挑戰的勇氣和擔當。

     在轉換訓練中，探索溝通的真諦，在自我溝通與團隊溝通中，不斷消除二元對立面，消除溝通的分歧，真正做到讓了解發生。

      在成果訓練中，感知一個人就是一家公司，要做出客戶認可的成果，要提供客戶滿意的成果，要創造客戶買單的成果，用親手繪制的成果藍圖，激發亮劍英才內心深處向上的力量。

     通過人職匹配模型，讓亮劍英才更加明確崗位的發展方向，不斷的提升自我能力，去匹配新時代，新機遇，新崗位的要求，為恒豐的強行之路建立堅實基礎。

    通過大型體驗活動-領袖風采，在現場體驗課程中的4項訓練，6個狀態，9重突破，從24秒到9秒06,264%的增長，在短短的3個小時內，從盡力而為到全力以赴，從不相信到做到。

     這是亮劍英才渴望成長的力量，這是亮劍英才敢于突破的力量，這是亮劍英才激情燃燒的力量！

《賦能驅動·提能增效》亮劍英才特訓營，不僅是成長訓練的特訓營，還是職場實踐成長挑戰的特訓營，人才測評正在進行，職場實踐挑戰即將全面開展，敬請期待。