【課程背景】
在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中，所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌！本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新工具的使用，讓創(chuàng)新的變革動力與解決方案，時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢，并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)！
【授課時長】
6小時
【課程特色】
研討式培訓(xùn)（針對企業(yè)實際問題）
【課程大綱】
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新
? 破除創(chuàng)新思維的枷鎖
? 什么是創(chuàng)新？
? 創(chuàng)新的要素
創(chuàng)新思維與理論
? 什么是創(chuàng)新思維？
? 產(chǎn)生創(chuàng)意的原理
? LIT——杠桿創(chuàng)新理論
問題與創(chuàng)新策略
? 實際案例說明
? 如何解決類似問題？
? 創(chuàng)新策略
問題與創(chuàng)新方法
? 如何解決這個問題？
? 創(chuàng)意技巧的利用
? 知識庫——管理效應(yīng)知識
目標(biāo)與創(chuàng)新理念
? 為什么設(shè)定目標(biāo)？
? 設(shè)定目標(biāo)的方法
? 創(chuàng)新理念（西方、東方）
管理與創(chuàng)新方式
? 管理創(chuàng)新
? 如何能夠創(chuàng)造持久的成功
? 創(chuàng)新的方式
創(chuàng)新意識與境界
? 創(chuàng)新意識的養(yǎng)成
? 創(chuàng)新需要膽、識、略
? 創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理簡介
? 什么是創(chuàng)新管理
? 創(chuàng)新管理的目的
? 創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容
建立創(chuàng)新型組織
? 創(chuàng)新型組織的組成要素
? 3M的創(chuàng)新型組織
? 華為的創(chuàng)新型組織
創(chuàng)新文化的形成
? 創(chuàng)新文化的形成機制
? 3M的創(chuàng)新文化
? 華為公司的創(chuàng)新文化
創(chuàng)新機制的建立
? 企業(yè)創(chuàng)新機制的建立
? 3M的創(chuàng)新機制
? 華為公司的創(chuàng)新機制
激勵機制的建立
? 激勵機制的種類及內(nèi)容
? 3M的激勵機制
? 華為公司的激勵機制
制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
? 創(chuàng)新戰(zhàn)略的種類及內(nèi)容
? 3M的創(chuàng)新戰(zhàn)略
? 華為公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略
尋找創(chuàng)新之源
? 產(chǎn)生創(chuàng)意的原理
? 產(chǎn)生創(chuàng)意的過程
? 產(chǎn)生創(chuàng)意的方法
建立創(chuàng)新方案
? 創(chuàng)新方案的內(nèi)容
? 擬定商業(yè)計劃書
? 常用的預(yù)測方法
創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)
? 新產(chǎn)品開發(fā)的四個階段
? 服務(wù)創(chuàng)新的種類
如何持續(xù)創(chuàng)新
? 持續(xù)創(chuàng)新的法則
? 知識管理的重要性
? 先進企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗
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