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    來永旭:《職場幸福力》又名《人到中年,我們再出發》 2天工作坊
    2018-10-10 3112
    對象
    企業主管以上、中年老員工、HR
    目的
    【本工作坊探討的主題】 積極心態+職業錨定+情緒壓力 在互聯網思維推動下,近幾年銀行離柜率已達90%,而國有銀行不斷減員,一升一降,中年員工面臨挑戰、承受壓力與情緒是很大的,互聯網時代如何重新激活老員工熱情,建立危機意識、定位職業取方向、保持積極樂觀心態,尋求自我成長以應對變幻風云的時代! 2015年8月甘肅省蘭州工商銀行采購此課程用于老員工培訓,8期16天授課,近千人參加培訓,好評率達90%。
    內容

    【課程背景】

    一個關乎職場“加油站”的對話

    一個關乎人生下半場的話題

    一個關乎幸福人生的解碼

    職業動力源來自內部動機。

    在職場中,如果你跟我一樣,在人生上半場可能沒時間去思考一生要怎么過,匆匆忙忙地念完大學,墜入情網、結婚,開始工作,盡力往上爬,積聚財富,過個舒適人生。但遲早有一天你會開始捫心自問:“人生不過如此嗎?”不知何故,得分不再帶給你像過去那樣興奮。而球賽勝負取決于人生下半場, “年長”與“成長”是不能并存的,甚至是互相抵觸的名詞。我拒絕接受這個想法,也希望幫助你超脫它。生活做減法,心靈做加法,真正幸福從“舍”中構筑一切得!唯獨如此,你才能達成人生半場生活意義。人到中年我們再出發!


    【本工作坊探討的主題】

    積極心態+職業錨定+情緒壓力

    在互聯網思維推動下,近幾年銀行離柜率已達90%,而國有銀行不斷減員,一升一降,中年員工面臨挑戰、承受壓力與情緒是很大的,互聯網時代如何重新激活老員工熱情,建立危機意識、定位職業取方向、保持積極樂觀心態,尋求自我成長以應對變幻風云的時代!

    2015年8月甘肅省蘭州工商銀行采購此課程用于老員工培訓,8期16天授課,近千人參加培訓,好評率達90%。


    【課程綱要】




    一、我們所處的時代

    1、互聯網+與+互聯網

    2、用戶思維與客戶思維

    3、討論:一個手機APP就能搞掂一切

    4、互聯網金融三大要素:產品、技術和獲客能力

    5、銀行業發展1.0、2.0、3.0、4.0

    6、你還記得上次走進銀行是什么時候?

    7、鐵飯碗也會摔碎

    8、永遠不要讓你的現實定義你的真實

    9、人的三種驅力(賺錢、有錢、值錢)

    10、個人成長三個區域(舒適區、成長區、焦慮區)

    二、勝負取決下半場

    1、中年幸福感倒U形

    2、上半場追逐成功、中場檢討得失、下半場達成意義

    2、巴菲特的凈值

    3、人生下半場清單

    4、再怎么努力也如此

    5、開辟人生第二曲線

    6、善用已有資源

    7、追逐更多是錯誤

    8、舍棄是一種決定不做什么戰略

    9、人生下半場清單

    三、我們再出發

    (一)職場力

    1、清晰愿景

    2、職業錨:收入、快樂和特質

    3、職業自我認知評估

    4、年長≠成長

    5、心理所有權

    (二)專注力

    (1)延遲滿足

    (2)專注力(抗誘惑力、抗干擾力和專注未來目標力)

    (3)練習:專注力自我認知評估

    (4)拖延行為四大因素(信心不足、動力缺乏、沖動分心、回報遙遠)

    (5)練習:拖延行為對策

    3、舍棄力

    (1)斷舍離三步法(識別、專注、合一)

    (2)斷舍離鐵律,更少但更好!

    (3)練習:劃定注意力界限

    (4)只打高價值球

    (5)練習:定位、取舍、面臨挑戰、關鍵行動和相互問責

    四、活出最樂觀自己

    (一)界限

    1、界線:僵化界線、清晰界線與模糊界線

    2、界線不清可能獲益

    3、內在自我、關系自我和社會自我

    4、三P負面思考模式(自己不好,全都不好,未來一樣不好)及練習

    5、練習:應該/不應該

    6、和善與堅定

    (二)自律

    1、自律三種情形(痛、逼、狠)

    2、不愿與不能

    3、胡里奧的習慣回路(暗示、慣常行為和獎賞)

    4、練習:自律教練對話

    (三)信念

    1、改變信念,看到美好

    2、轉念:建立適應性欣賞與感激神經回路

    3、練習:STOP積極暫停情緒

    4、FFC贊美法(感受、事實、對比)

    5、VUCA(易揮發、不確定、復雜、模糊)時代及對策


    【參加對象】

    企業主管以上、中年員工、HR


    【培訓人數】35


    【培訓時間】2天


    【培訓方法】

    本課程融合了教練技術+引導技術+心理咨詢。既有互聯網思維、當今銀行窘境思考,也有老員工面臨挑戰、愿景目標、職業定位、危機感和內在驅力的探索,更有情緒管理與壓力釋放。

    圓圈研討:多種方式,團體的整體性、動力性,學員之間更加的聯接

    輕松教學:多元化教學、歐卡、引導技術、心理學和教練技術融合

    實戰演練:理論只占20%,體驗案例、分組討論占80%

    現場體驗:直接規劃設計你的目標、計劃和行動,帶走研討成果


    【帶領者】來永旭


    多年專注斷舍離領域,死磕斷舍離專家級講師。

    自主開發了系列課程國家版權課程《幸福斷舍離》、《突破團隊管理困局—反熵增》、《親密關系修通與成長》、《職場幸福力》等。

    曾任某部衛生處處長、HRD、副主任醫師等豐富的人生閱歷。

    ★國家認證二級心理咨詢師

    ★國家認證高級企業培訓師

    ★國家認證高級人力資源管理師

    ★4D團隊領導力認證教練

    ★Paul博士《商業教練》課程認證

    ★埃里克森國際教練《賦能教練》課程認證

    ★副主任醫師

    ★團隊引導師及教練式培訓師

    ★全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家


    【曾服務的部分單位】福建移動、福建電信、星網銳捷、深圳移動、施耐德電氣、蘭州工商銀行、上海移動、廈門正新輪胎、貴州卷煙廠、北京冀北電網、上海電力、武鄉農商銀行等等(不一一列出)


    【課程回顧】




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