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什么是隨機化管理模式呢？就是說，企業按照自已的想法按照自已的經驗隨意的操作，根本就沒有建立一套完整的管理系統。也可以理解為領導式管理模式。 這種管理模式的優點是：領導者管理的幅度較寬，中間層次會偏少，不管從成本還是從效率角度都有一定的優勢，能夠更高地提升工作傳達執行效率，最終實現更多的純利潤。那么企業逐步擴張發展以后，缺點也會慢慢的顯露出來：過度的依賴個人會導致很多事情執行不到位或者說效率降低，從而影響到企業的效益的穩定性。 應該怎么去解決呢？通常是要先考慮管理系統的優化，不斷完善企業的各種管理系統，不斷提升系統運行的有效性；第二點就是要規范化，所有的動作無非是為了增加規范化；而規范化之后就是要講究精細化，包括流程、數據的精細化，甚至利潤的精細化。解決隨機化管理模式的一種很好的思路跟方法就是，企業管理的系統要不斷完善并最終要實現規范化、精細化，最終達到系統的持續化。