王健,王健講師,王健聯系方式,王健培訓師-【中華講師網】
    領導力、創新管理實戰專家
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    領導力、創新管理實戰專家

    天津 40 ~ 50 歲
    《中庸的領導藝術》 《領導者的語言藝術》 《領導者EQ提升策略》 《中層領導的基本素質與領導力提升》 《和諧領導班子建設》 《領導者心理健康與卓越人生》 《領導者公務禮儀》 《創新思維與創新管理》 《
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    王健—中國實戰派企業管理專家
    天房發展集團房地產營銷主管
    國企新希望教育集團人力資源總監
    2013年獲得“全國百強講師”稱號

    【榮譽稱號】
    管理學博士
    中國領導力研究院兼職研究員
    北京職工教育協會專業委員會委員
    2013年獲得“全國百強講師”稱號
    2011年國家外專局公派赴美訪問學者;
    天津光華企業管理咨詢公司特聘培訓師
    天津三實人力集團客座培訓師

    【工作經歷】
    天房發展集團房地產營銷主管
    國企新希望教育集團人力資源總監
    十多年企業培訓師工作經歷

    【擅長領域】
    對于領導力、企業人力資源管理、房地產客戶溝通、團隊建設與團隊文化、員工職業心理分析有獨到的見解。

    【核心課程】
    領導力模塊:
    《企業中層領導者的領導素質與領導能力提升策略》
    《中庸的領導藝術》
    《領導者心理健康與卓越人生》
    《領導者EQ提升策略》
    《領導者的語言藝術》
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    [王健]高績效團隊建設
    本課程旨在提升企業領導者的團隊建設能力與團隊管理能力,提出八項團隊管理的策略,并提出如何營造和諧的團隊文化。課程內容大綱: (一)什么是團隊 (二)團隊與群體的區別 (三)團隊的基本特征 (四)高績效團隊構建策略(樹立共同愿景與價值觀、制定合理的工作目標、強化制度管理、 知人善任、加強團隊溝通、構建學習型團隊、培養團隊成員積極心態) (五)營造和諧的團隊文化(品牌文化、服務文化、執行文化) 課程培
    2014-12-31
    [王健]領導者的語言藝術
    本課程旨在提升企業領導者的語言能力和語言藝術。課程通過講授和訓練,使受訓對象懂得領導講話的原則,領導激勵的語言藝術,批評下屬的藝術,開會的語言藝術,演講的語言藝術,與媒體溝通的語言藝術,從而靈活掌握并運用這門學問和藝術。課程內容大綱: (一)領導者把握語言藝術的重要性 (二)領導者講話的原則與修煉技巧(領導講話“五要”、“五忌”) (三)領導者工作中的語言藝術(激勵的藝術、批評下屬的語言藝術、開會
    2014-12-31
    [王健]企業非人力資源經理的HR管理
    通過本門課程的培訓,旨在提升企業中非人力資源經理的HR管理能力,使受訓學員了解人力資源管理的基本流程,基本方法。課程內容大綱: (一)人力資源管理的內涵與基本流程 (二) “選才”的方法與技巧(招聘、錄用過程中的技巧與注意事項) (三) “育才”的方法與技巧(培訓、績效考核過程中的技巧 與注意事項) (四) “用才”的方法與技巧(激勵、用人、授權的技巧與注意事項) (五) “留才”的方法與技巧”(
    2014-12-31
    [王健]班組長的角色認知與能力提升
    生產班組長在企業中是承上啟下的一個角色,本課程通過培訓使班組長認識到“班頭+鋤頭+教頭”的角色定位,充分開發和培養班組長的潛在能力,使班組長真正地成為“生產指揮者,管理組織者,團隊領導者,關系協調者”。培訓內容大綱為: (一)班組長的角色認知與定位 (二)班組長的角色行為分析 (三)班組長的能力提升策略(激勵下屬能力,溝通協調能力,培育下屬能力, 績效考核能力,現場管理能力,問題解決能力。) 課程
    2014-12-30
    [王健]領導者的創新思維與創新管理
    本課程旨在提升企業管理者的創新意識、創新理念、創新思維,并講述在日常管理工作中如何去創新,課程采用互動式的培訓方法,為受訓學員介紹易位型思維、發散思維、逆向思維、底線思維、系統思維、戰略思維、精準化思維、法治思維等創新的思維方法,并配上工作或生活中的實際案例進行訓練,給學員以耳目一新的感覺。課程大綱如下: (一)創新的必要性 (二)創新的思維方法 (三)管理創新的內涵與特征 (四)管理創新的阻力
    2014-12-30
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