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    呂海林:生化危機----中醫思維視角的變革管理
    2016-01-20 9624
    對象
    企業家,中醫文化愛好者
    目的
    學習掌握中醫思維,應對創新,變革
    內容
    培訓受眾: 企業中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長) 黨政機關和事業單位干部(科級、處級、廳局級) 課程收益: 在中醫視角下認識經濟危機,行業危機的基本規律,同時借鑒中醫的治病診病方式方法,提出經濟危機,行業危機,企業危機的解決之道。 課程大綱: 中醫思維與企業管理----生化危機 一、 何謂“生化危機” 中醫是生生之道、養生之道;上工不治已病治未病;物生謂之化,物極謂之變。 以中醫的生命觀來認識危機、化解危機。 二、 中醫思維的特點 1. 作為傳統文化的集大成思想。 2. 中醫話語不在場。 3. 中醫的整體思維特色:3.1研究對象的整體觀3.2研究方法的整體觀。 三、 中醫思維之開方→企業戰略 1. 中醫是時空醫學:傷寒論里的“左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武”; 2. 中醫開方就是開方向,方針,對于企業管理就是制定戰略; 3. 辨證論治,三因制宜,天地生人; 4. 中醫里的主要辨證方法:7種; 5. 企業(部門)的業務模式不同適合的辨證模式也不一樣; 6. 戰略的根本是用“反”,反者道之動; 7. 管理的模具、戰略規劃的模具。 四、 中醫思維之五運六氣→企業的節奏 1. 中醫是時間醫學,中醫的每一項措施都是有其時令的; 2. 中醫的五運六氣是一個復雜而嚴密的辨證系統,有著豐富的; 3. 節奏的根本是要守“弱”,弱者道之用。 五、 中醫的疾病觀→生化危機 1. 凡致病之因,皆治病之藥; 2. 善治者必善致。 3. 上工不治已病治未病; 4. 危機觀:物生謂之化,物極謂之變; 5. 創新與危機; 6. 學習與危機。 培訓師介紹: 呂海林, 北京航空航天大學,材料科學與工程畢業。多年自學中醫,對中華醫道有深邃理解。曾供職于北京礦冶研究總院、日立醫療系統公司,知名企業管理咨詢公司。現專攻中華醫道在企業管理中的應用。在企業戰略,企業創新,企業學習力研究方面有獨特見解。研究中醫思維與企業管理十余年,多年從事企業管理、及管理咨詢工作。對中醫思維、中國傳統文化、中國古典經濟學等有較多研究。 服務過北京礦冶研究總院、日立醫療、重慶煙草、臨礦集團、新興鑄管集團、雙鶴制藥、吳裕泰、新浪網等企業。 07年參與奧運服務企業的傳統文化咨詢。 09年主持國家公益基金項目《中華哲學觀與經濟學創新》項目,出版項目著作《可持續的經濟之道》 。 目前主打課程《生化危機》(以中醫的的生命之道化解掉企業危機),課時:兩天,主要方向是以中醫認識疾病的視角,認識經濟、企業管理。相應的專著正在編寫中。
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