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    呂彥澤:結構化面試
    2018-06-24 3245
    對象
    企業面試官
    目的
    打造雇主品牌,提升面試官的面試技能,統一面試行為,提高效率
    內容

    課程目標:

    1,統一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;              

    2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關鍵面試技能;        

    3,通過培訓和輔導、訓練的形式,提升面試的有效性和面試質量;          


    課程框架:

    1.    能力:面試官所應具備的素質和能力;

    2.    工具:不同面試方法介紹;

    3.    技巧:面試問題的種類及提問方法;

    4.    模型:CARE模型在招聘中的運用;

    5.    流程:SOP化的面試流程訓練;


    課程大綱:

    第一部分:面試官所應具備的素質和能力

    1.    拆分面試官的關鍵任務;

    2.    分析面試官的關鍵能力;

    3.    勾畫面試官的關鍵特質;


    第二部分:不同面試方法介紹

    1.    情景模擬面試的優勢與劣勢;

    2.    公文筐測驗的優點及應用;

    3.    無領導小組討論面試的優點及局限;

    4.    行為事件面試的特點及應用;

    5.    壓力面試的特點及其對面試官的要求;


    第三部分:面試提問技巧

    1.    STAR面試提問技巧;

    2.    探尋式提問技巧;

    3.    如何追問候選人?

    4.    如何面試比我們職位高的候選人?

    第四部分:BIT-CARE©?素質模型在招聘中的應用

    1.    Cognition  認知能力的構成及測試方法;

    2.    Action     行動能力的構成及測試方法;

    3.    Relation   人際能力的構成及測試方法;

    4.    Emotion   情緒能力的構成及測試方法;

    第五部分:面試流程訓練

    1.    讓候選人輕松的開場白;

    2.    引導型問題及挖掘性問題設計;

    3.    對于含糊的回答,如何設計跟進及追問;

    4.    面試技巧:問、聽、看、寫;

    5.    雇主品牌宣傳;

    6.    面試收尾及設定應聘者期望值;

    7.    面試評估及填寫評估表;

    課程主講:呂彥澤老師

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