徐紀罡,徐紀罡講師,徐紀罡聯系方式,徐紀罡培訓師-【中華講師網】
    徐紀罡 2019年度中國10強講師
    中國創新管理專家、知識管理專家
    21
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    400
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    徐紀罡:企業知識管理實務
    2016-01-20 10766
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    使學員掌握知識管理實施方法
    內容
    一、課程名稱: 企業知識管理實務 二、課程時間: 標準版:2天(12小時)、精編版:一天(6小時) 三、課程介紹 知識經濟時代,企業盈利越來越依靠創新能力;激烈的競爭,企業越來越需要降低成本和提高效率。 如何提升創新能力?如何獲得持久的創新能力?如何通過減少重復降低成本和提高效率?答案是:只有知識管理! 世界500強企業中有一半建立了企業知識管理體系。將知識管理引入企業,可以將成本降至最低、可以將效率提升幾倍甚至十幾倍、可以讓企業獲得另對手望塵莫及的競爭力。 沒有知識管理,再大的企業也是小公司,因為員工只能得到身邊幾個人的幫助;沒有知識管理,再久的企業也是新公司,因為所有的事情都需要重新來做。 如果您想真正搞懂知識管理、如果你想順利實施知識管理、如果你想用知識管理為企業創造真正的價值,歡迎進入本課程。真正的知識管理專家將以精深的專業知識、豐富的實戰經驗、輕松幽默的方式,帶你快速掌握知識管理這門全新的管理科學。 四、課程適應對象: 企業中高層管理者 企業知識管理工作者 五、課程目的 全面了解知識管理的理論和實踐方法 六、相關配套課程 企業知識管理理念導入課程(分別適用研發、管理、銷售、制造部門) 企業員工個人知識管理 打贏專利攻防戰(又名:企業知識產權管理) 技術創新工具與方法(又名:創新力提升訓練) 企業的創新驅動發展戰略(又名:企業創新管理) 創新思維訓練 七、課程大綱(精編版) 第一講(1小時) 知識經濟與識管理原理 1、中國創造與創新驅動 2、知識經濟下的企業戰略 3、知識管理原理 第二講(1小時) 知識管理的價值 1、知識管理對企業管理的價值 2、知識管理對員工個人的價值 第三講(2小時) 知識管理實施 1、導入期 全員理念導入 知識現狀評估 管理上的準備 2、實施期 核心知識梳理 知識成熟度分析 知識的獲取與顯化 知識的管理與推送 知識管理與信息安全 3、長效保持 知識管理的業務流程化 第四講(2小時)知識管理體系 1、管理體系 組織架構設計 制度的制定 KMER的技能 2、軟件系統 知識庫設計 知識地圖設計 知識社區的設計 3、文化氛圍 文化氛圍的營造
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