張金鵬,張金鵬講師,張金鵬聯系方式,張金鵬培訓師-【中華講師網】
    幫助企業完成企業風險管理與經營
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    幫助企業完成企業風險管理與經營

    40 ~ 50 歲
    《如何打造金牌銷售隊伍》 《如何完成績效翻翻》 《企業成敗的秘密》 《行銷與營銷攻防戰》 《公關危機小技巧大智慧》 《家族企業如何完成市場轉型》 《企業內部控制基本規范解讀》 《企業風險內控相關指引解
    ¥20000 元/天
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    國家注冊高級風險管理師
    亞洲風險與危機管理協會合作伙伴
    航天科工集團高級培訓講師
    北京愛信諾航天科技風險控制經理
    智深律師事務所特聘風險管理高級顧問
    智深天一(北京)企業管理中心特聘風險管理顧問
    山水錦繡園林綠化高級風險管理規劃師
    易恒文化傳媒高級風險管理顧問
    奧迪(中國)特聘高級經營風險顧問
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    [張金鵬]ERMA企業風險管理
    專題一:企業內部控制理論與經驗借鑒(一)內部控制監管要求及其意義? 內部控制監管要求? 我國《企業內部控制規范體系》簡介? 國資委全面部署中央企業內控工作? 行政事業單位實施內部控制規范(二)中概股事件對企業加強內控的啟示? 中國概念股信任危機源頭? 海外做空機構阻擊中國概念股手法? 中概股事件的啟示(三)國外內部控制做法與經驗借鑒? 內部控制的昨天、今天和明天? 國際內控法規體系簡介? COSO
    2015-03-09
    [張金鵬]企業新聞危機處理解決手段
    1、危機是當人們面對重要生活目標的阻礙時產生的一種狀態。這里的阻礙,是指在一定時間內,使用常規的解決方法不能解決的問題。危機是一段時間的解體和混亂,在此期間可能有過多次失敗的解決問題的嘗試。 2、危機是生活目標的阻礙所導致的,人們相信用常規的選擇和行為無法克制這種阻礙。 3、危機之所以是危機,是因為個體知道自己無法面對某種境遇作出的反應。 4、危機是一些個人的困難和境遇,這些困難和境遇使得人們無能
    2014-11-27
    [張金鵬]企業風險與危機公關
    風險與危機的識別 風險與危機策略 風險與危機管理的戰略調整 建立風險與危機管理機構 擬定風險與危機計劃 進行風險與危機訓練 風險與危機的監測與報告 風險與危機應變程序 風險與危機溝通 風險與危機善后工作 風險與危機管理評估 風險與危機的識別 風險與危機分析 風險與危機策略 危機公關和風險管理 從古巴導彈危機到切爾諾貝利核電站核泄漏事故,從東南亞金融風暴到全球金融危機,從“九一一”恐怖襲擊到“非典”
    2014-11-27
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