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經(jīng)營(yíng)和管理是企業(yè)永遠(yuǎn)繞不過(guò)去的兩個(gè)話(huà)題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和方向盤(pán)，離開(kāi)任何一點(diǎn)都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長(zhǎng)久運(yùn)行。

管理的天職就是為經(jīng)營(yíng)不斷的提供服務(wù)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元的管理，還是支持隊(duì)伍的管理都要遵循這樣的規(guī)律。經(jīng)營(yíng)和管理的配套程度決定你用什么樣的人，怎么用這些人，用什么樣的管理工具和管理方法，領(lǐng)導(dǎo)本身的管理理念應(yīng)該如何樹(shù)立，什么才是最有效的管理理念。

本課程通過(guò)系統(tǒng)性的搭建企業(yè)的組織構(gòu)架，崗位價(jià)值分析，薪酬績(jī)效管理，招聘培訓(xùn)管理，晉升使用管理來(lái)幫助企業(yè)系統(tǒng)性的搭建出適合企業(yè)的組織模型，從而真正幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)道路上穩(wěn)健運(yùn)行。