營銷無捷徑，營銷有方法。
企業業績增長和突破不在于每件事情都做到100分，而在于有沒有做對關鍵的幾件事、甚至是某一件事。
為了進一步推動客戶企業績效提升、目標達成，2024年9月12-13日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州嘎嘎家紡，作為該企業年度高級管理顧問，組織該企業營銷團隊全體人員進行目標管理專題輔導，客戶企業董事長、總經理、副總經理、以及營銷人員一起參加。
目標管理專題會議在嘎嘎家紡杭州總部會議室舉行。
杭州嘎嘎家紡有限公司是一家專業從事羽絨制品、床上用品和家用紡織品生產和對外貿易企業,公司生產基地占地面積5,000多平方米, 擁有驗布機、縫紉機、充絨機、電腦絎縫機、自動檢針機、清潔機、打包機等全套先進生產設備線。
公司產品以床上用品為主，全棉/化纖面料的羽絨被，羽絨毯，靠墊，床墊，各類枕頭和相關殼、套類產品，遠銷美洲、歐洲、澳洲、中東等發達國家和地區。
在目標管理專題交流會議現場，各營銷人員暢所欲言，分別交流匯報2024年1-8月份目標達成情況、客戶開發情況、新產品推廣情況、工作中碰到的問題以及希望公司配合改善的相關事項，等等。
潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對每位營銷人員的交流內容，現場逐一點評與互動，并結合每個人的實際情況提出針對性的改善建議和落地方法，現場交流熱烈。
潘皖江老師在輔導現場以“如何成交大客戶”為主題進行了專題分享。
通過兩天的目標管理專題會議和輔導，營銷團隊全體人員紛紛對2024全年目標達成更加充滿信心！
潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。
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