企業發展，短期看營銷、中期看產品、長期看管理。

對于企業經營者來說，最有效的管理手段就是績效管理。績效問題是企業所有問題的核心，績效提升是企業持續發展的根本。

2022年9月21日，理踐咨詢績效提升專家潘皖江老師攜項目組其他老師一起，應邀來到上海同濟微晶，進行理踐咨詢-同濟微晶績效管理咨詢項目：《90天打造企業績效提升系統》項目成果總結會，該企業董事長、總經理、及各部門主管人員一起參加。

《90天打造企業績效提升系統》管理咨詢項目自2022年2月22日正式啟動，過程中歷經上海YQ，以潘皖江老師為首的項目顧問團隊和客戶成員一起，克服YQ帶來的工作不便，通過遠程溝通、騰訊會議、郵件往來、微信交流、電話溝通等多種方式，進行多次深度討論與溝通，并順利、如期達成項目輔導的各項預定計劃和成果輸出。

上海同濟微晶是一家專業從事研發、生產各種地下工程防水防潮防霉材料的高科技企業，公司坐落于同濟大學科技園，以同濟大學在建筑領域強大的科研和技術為后盾，致力于解決地下室防潮發霉等問題，成功地走出了一條產學研一體化的道路。 1997年受上海市政府委托，與同濟大學地下建筑與工程系組建研發抗滲微晶防水防潮系列產品的科學聯合體，研發的第一代抗滲微晶于1999年通過了上海市建設委員會科技委的新產品鑒定，產品先后被用于上海地鐵工程，如：1號線中山北路車站，8號線延吉中路車站，4號線海倫路車站等200多個站點工程，其中突破性地攻克了上海地鐵車站無內襯地下連續墻的防水，抗滲難題，為地鐵工程節省了大量投資。

在項目總結會現場，理踐咨詢潘皖江老師代表理踐咨詢項目組對此次績效管理咨詢項目的整體輔導情況做了具體梳理和總結，并重點圍繞《90天打造企業績效提升系統》的項目具體成果向與會人員做重點介紹。

同時，在現場發布了品牌運營部、營銷部、工程部三大核心部門的管理體系，為公司未來三年業績倍增、可持續發展提供了管理上的強有力保障。

同濟微晶公司董事長向大家回顧了此次同濟微晶與理踐咨詢潘皖江老師團隊一起項目合作的過程，對此次潘皖江老師輔導的《90天打造企業績效提升系統》成果表示很滿意，對項目組的工作表示感謝，同時希望與理踐咨詢潘皖江老師團隊能進一步深度、長期合作，持續優化同濟微晶的企業管理體系，幫助推動同濟微晶下一階段的持續發展與再次騰飛。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。