千萬不要再做營銷
— 互聯網形態下的企業轉型
主講 楊永會
互聯網是一場革命，正在對傳統的商業形態進行顛覆性的改變。
— 題記
第一章、互聯網時代的新變革
1、為什么說傳統營銷已死？
2、什么是真正的互聯網思維？
3、終結粗放式經營的時代
4、為什么逃得越早越好？
5、你的產品為什么賣不動？
6、為什么說我們已經被低頭黨綁架？
7、被動接受信息的時代一去不復返
8、一切都是透明的
9、方向對了，過程就會變得很輕松
10、互聯網：讓一部分人先富起來？
11、傳統企業轉型電商的七大陷阱
12、不做銷售做什么？
13、整合是取勝的關鍵
14、三大互聯網經典案例分享
第二章、互聯網時代的企業戰略管理
15、 為什么必須要進行企業戰略定位？
16、戰略定位缺失的三大表現
17、中小企業的戰略是先活下來
18、商業模式與企業戰略的區別
19、打造獨特的品牌記憶
20、最值得抄襲的五大國外商業模式
21、如何讓品牌發生故事
22、如何用互聯網思維設計你的商業模式？
23、如何逃出同質化的黑洞？
24、 不是營銷不夠狠，而是模式不夠新！
25、凡客失敗的原因是什么？
26、如何做小眾市場里的大銷售
第三章、營銷的背后是什么？
27、功夫在詩外
28、營銷的競爭是價值鏈的競爭
29、為什么說系統化競爭是根本的出路
30、終結粗放式經營時代
31、誠信就是最好的營銷
32、免費營銷時代已經到來
33、營銷的最高境界是什么？
34、最好的服務就是最好的營銷
35、為什么小米不花一分錢就能打開市場？
36、一個微信就可以秒殺所有的渠道
37、為什么廣告產生“抗藥性”？
38、營銷的“三點思維”——盲點、痛點和引爆點
39、 在自媒體時代如何讓客戶為你營銷？
40、好風如何憑借力？
第四章、 產品為王的時代
41、把產品做到極致
42、顧客只為極致的產品買單
43、如何找到顧客的痛點？
44、怎樣用匠人精神打造產品？
45、如何構建產品驅動型的企業戰略？
46、三個一流：人才，管理，產品
47、如何引爆市場？
48、老干媽的營銷武器？
49、 德國制造的魅力
50、內容營銷的九大步驟
第五章、客戶至上
51、什么是真正的客戶至上？
52、為客戶解決問題比營銷更重要
53、簡約，速度，極致
54、員工客戶化，客戶員工化
55、如何讓生活貼近你的顧客
56、羊毛出在狗身上？
57、什么是銷售中的隱形翅膀？
58、下一個主流渠道在哪里？
59、你真的懂消費者嗎 ？
60、 提升用戶體驗的七大策略
第六章、管理的本質
61、利益分配是管理的核心
62、打造一個平臺型的企業？
63、大企業做小，小企業做大，
64、如何管理新一代的員工？
65、人本管理的實質
66、細節的力量
67、內圣外王：磨刀不誤砍柴工
68、為什么你的績效考核不成功？
69、把員工變成合伙人
70、吃掉企業利潤的六大黑洞
71、總裁無為，中層有為，基層無所不為，
時間：兩天的課程
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