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    謝良鴻:房企合作開發(fā)項目管理模式與運營管控要點
    2019-01-17 3181

    隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈,整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降,各個開發(fā)商經(jīng)營的風(fēng)險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下,開發(fā)商如今要在土地市場拿地顯得愈加困難,任何一家房企很難在市場上單打獨斗取得絕對市場優(yōu)勢,因此房企間通過合作相互借力成為市場發(fā)展趨勢,房企通過聯(lián)合開發(fā)可以緩解資金壓力,降低運營風(fēng)險,優(yōu)化資源配置,是未來發(fā)展的一個趨勢,將會逐漸成為樓市“新常態(tài)”。但由于各家房企的發(fā)展階段不同、訴求不同,項目聯(lián)合開發(fā)的問題也逐步顯現(xiàn),建立合作開發(fā)項目的管控機制成為很多房企的當務(wù)之急。

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