趨勢科技的登高峰計劃

《改變文化，讓公司動起來》，與趨勢科技這半年來全力推行的「登高峰計劃」(Paramount project)息息相關。

因為全球同仁中新舊各半，最初的創業團隊與后來延攬的專業經理人，在用人、用錢與做事的方法上都有很大的不同。

趨勢內部史無前例地出現部門沖突、分工不合作的現象，以致我們訂定的計劃與策略延宕不行。

經過多次會議痛定思痛的自省檢討，我們終于同意

最大的問題在于文化的不同

解決之道唯有加強再造、創造全體共識。

原掌營銷的怡秦轉而全力推行文化再造，協同所有高階管理階層訂定公司愿景、任務、策略執行目標、文化與核心價值觀，然后高階管理階層全部出動，親自周游列國。

夏商集團旅游公司   2016年9月16日      互聯網品牌管理    地點：廈門人才中心