面臨的困惑

   從李董自身的角度，他請(qǐng)來(lái)?xiàng)罱淌冢饕菫榱私鉀Q以下三大難題。

一、集權(quán)分權(quán)問(wèn)題。

     李董覺(jué)得自己太累了，每天簽審公司上下報(bào)賬的財(cái)務(wù)票據(jù)就要花2個(gè)小時(shí)，公司其他大小事情幾乎都要他拍板，總有做不完的事。他平均每天只睡3個(gè)小時(shí)，最近就有兩次暈倒在辦公室，再這樣于下去肯定不行。

當(dāng)楊教授聽說(shuō)公司采購(gòu)員差旅費(fèi)報(bào)銷也要李董親自簽字時(shí)，不禁驚訝地問(wèn)：其他副總和部門負(fù)責(zé)人怎么不分憂？不分權(quán)怎么能經(jīng)營(yíng)這種大型企業(yè)？古董敏感地解釋道：我也懂得要分權(quán)，而且曾堅(jiān)決奉行“用人不疑”的原則，可是教訓(xùn)太大了。

公司越做越大，大小決策都集中在李董身上?！拔铱偸悄憫?zhàn)心驚的”，李董懇切他說(shuō)，“過(guò)去我拍板下去，涉及的資金少的只有幾十元，多的也就幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元；現(xiàn)在任何決策動(dòng)輒就是幾千萬(wàn)上億元，弄不好就是全軍覆沒(méi)。