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    九型人格與商業應用、銷售教練
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    張國勇:課程003:《九型人格與識人用人》2天
    2016-01-20 2071
    對象
    總經理、部門經理、班組長等中基層管理人員
    目的
    1、企業家“選人、用人、留人”提供有效工具 2、“發現個性優勢、突破個性局限”3、為企業“建立高效及合作團隊”提供有效地圖,建立優勝團隊;
    內容

     課程大綱:《九型人格與識人用人1-2天          

    課程背景:

    九型人格,被譽為當今最實用的人格分析理論,美國中央情報局把它作為一個識人指南,用以洞察各國元首的行為特質,斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力,時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人。沒有人能隱身世外,無論你走到哪里,都會碰到人;你必須與人相處,因為人無所不在;你必須了解人,因為你永遠無法獨自成功。
    洞悉九型性格,是一個你一生必備的技能。因為,人人都會自行過濾并演繹他們的所見所聞,而九型人格告訴我們的是,在九種可能的“過濾器”中,我們每個人都擁有其中的一種;這個“過濾器”會將我們此生的藍圖和內在注意力的焦點根植于我們的內心深處,并將潛移默化的影響著我們的工作、生活、事業發展及個人成長,甚至會影響到我們的決策。
    為什么需要了解九型人格?
    九型人格提供了一個真實、具深度而又層次分明的地圖去了解自己;
    九型人格帶領我們研究行為背后的出發點也就是行為的動機和注意力的焦點,當你知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗,當您知曉他們的出發點時,當您知悉他們的出發點時,您便可以有更多的包容、互相的諒解及設身處地;
    九型人格提供了一個多種有效的而又即時可以驗證的方法,去協助您達致個人成長,而這些方法亦可廣泛運用在商業、教育、培訓、家庭、職業經理人的事業發展以及人際關系等方面。
    九型人格的其中一個重點是喚醒自我認知、自我學習的能力,當這種能力成為您的習慣后,您便踏上了知己知彼的第一步;
    九型人格有能力協助您全面提升自己;
    認識九型人格可以幫助您了解自己的局限,學習跳出這個局限,創造一個和諧完美的人生;
    學習九型人格最終可以協助您發現自己個性的優勢,學習善用這些優勢,創造理想價值; 
    九型人格令您找到“我是誰”的終極答案,從此,您不再受性格的困擾和控制,完全掌控您的人生。

    學習九型人格課程帶來的價值:

    1、企業家“選人、用人、留人”提供有效工具

    2、讓決策者“發現內在注意力焦點,減少決策失誤”提供思考方法;

    3、為管理者“引發員工智能、用智能創造價值”提供動力杠桿;

    4、為經理人“發現個性優勢、突破個性局限”提供有效技巧;

    5、為企業“建立高效及合作團隊”提供有效地圖,建立優勝團隊;

    6、為人力資源經理“研究動力來源、制訂激勵機制”提供有效指引;

    7、為知識員工“掌握人格密碼、開啟溝通之門”提供有效模式。

    培訓方式: 

    專題講解、案例分析、互動訪談、視頻回放、心理評測等 

    培訓對象:

    總經理、部門經理、班組長等中基層管理人員

    課程大綱

    一、課程導入

      1、時代變遷對管理的影響

      2、優秀經理和普通的區別 

      3、人的三個智慧中心的介紹

    二、情感組性格密碼解析——2,3,4號 (助人者、成就者、浪漫者)

      1、該型號性格的核心價值觀、深層恐懼與渴望;

      2、觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;

      3、思維組各類型的人獨特才干和優劣勢分析;

      4、如何領導此類屬下:好幫手的2號,耍威風的3號  難捉摸的4號。

    三、思維組性格密碼解析——5、6、7號(思考者、忠誠者、快樂者)

      1、該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;

      2、觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;

      3、思維組各類型的人獨特才干和優劣勢分析;

      4、領導和激勵此類屬下的方法:想得多5號;不自信6號,玩不完7號。 

    四、本能組性格密碼解析——8、9、1號(領袖者、和平者、改革者)

      1、該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;

      2、觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;

      3、思維組各類型的人獨特才干和優劣勢分析;

      4、領導和激勵此類屬下的方法: 老大8號;不積極的9號;守規則的1號。   

    五、縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣
      1、九種性格的領導決策方式
      2、怎樣管理不同性格的員工
      3、如何打造健康團隊及團隊溝通
      4、九型人格與識人用人、人才測評
      5、九型人格與下屬、老板、子女、配偶關系
      6、每種性格的自我提升方向
      7、如何與不同性格的人溝通

      8、每種性格適合的最佳崗位匹配

    六、學員提問與討論

      1、學員提問

      2、老師答疑

      3、互動討論          

    小結:九型的學習是關于自己的覺察,只要你愿意,你就會馬上得到自我提升,因為我們探討的是你真正的自己,你會因為實踐九型而更加卓越!              

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